烟草在线—吸烟有害健康！

选取适合新品销售且经营能力强的客户作为目标客户，有针对性地制定营销策略，提高目标客户销售新品的积极性和主动性。三是终端发力，刺激动销。积极发挥零售终端品牌培育

推进全流程精益化管理，推动物流策略、营销策略互相促进、有机融合，通过流程优化、闭环管理，贯通信息节点，打通管理堵点，让物流和营销

;筛选出订货能力与实际经营能力不符的零售户、易异常流动零售户、违规零售户，密切关注订货信息、卷烟库存等异常变化，提升监管实效。三是加强关键环节监管。对客户分档、营销策略、订单

品牌上柜辨识度。同时，强化信息数据收集研判，总结品牌销售规律，为品牌营销策略的制定提供依据。强化服务指导，突出“辨识力”。针对不同商圈、不同

;提醒客户日常扫码使用，协助配送部门做好卷烟配送的协助工作，确保卷烟安全送达。三是切实激发专销协作。及时将营销策略、订货时间、送货时间等关键信息告知专卖部门，

及时走访辖区市场，以客户为中心，帮助客户做好卷烟柜台陈列、店面形象提升、店铺合理布局、价格标签粘贴等工作，向客户讲解当月的营销策略、新品培育等系列政策。二是

法律法规和政策要求，通过上门拜访、微信通知等方式将“元春”期间的营销策略和订货时间宣传到每一位零售客户。走访到位。要求营销人员严格落实客户拜访时限要求，严格按照拜访计划提前制定

情况，准确把握门店经营优势和劣势，查找经营薄弱环节，及时调整营销策略，提高客户满意度。三是注重标杆示范引领。全面实现烟邮合作终端建设的各项举措

制定营销策略提供有力支撑。聚焦赋能指导。充分利用金丝利社区、诚信互助小组、终端店堂等多渠道、多层次进行雪茄品牌培育技巧、储存知识等的宣传与讲解，加深零售客户对雪茄的认识和了解。指导零售

;对采集的数据及时进行效验、分析，进一步挖掘市场潜力，制定相对科学、合理的个性化营销策略，不断提升货源投放的精准性。

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