烟草在线—吸烟有害健康！

还停留在一个比较低的层面上，对于精细化、信息化管理理念和方式比较欠缺。第二，部分人员能力素质不太适应形势发展需要。第三，队伍中一些明显的变化不容忽视

;从强化责任担当、抓好组织动员、加大保障力度、提升能力素质四个方面下功夫，在不断破局破题中推进专卖管理重点任务落到实处。就强化责任担当，张天峰指出，责任不是

的反映，更反映出主要负责人的能力素质和思想主见。因此，就一个基层单位、部门而言，报告讲好了，统一思想便成功了一半。　　第二，

和熟练程度等，总的来说表现为人的能力和素质，在市场经济中科学技术已经成为第一生产力，员工的科学文化水平和经济效益成正比，掌握科学文化知识和专业技术的人是

的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质有待进一步提高，有创造性的工作思路有待开发；另一方面，由于工作量多、时间比较紧，

技能大赛以来，各省、市局对客户经理队伍的业务能力和素质也在有意识的培养。但是面对前几年卷烟销售环境较好的情况下，我们的培训或技能提升也只能是纸上谈兵，营销人员

发展规划设计的符合度与完善度进行评估；并依据现有客户经理素质结构，结合烟草专卖发展趋势以及烟草企业的发展要求，提出未来3-5年内对客户经理能力素质的要求

认识到：开展“改进作风年”活动是强化大局观念、增强能力素质、改进工作作风、密切联系群众、高效廉洁履职的需要，是行业持续协调共同发展和“更加规范更富效率”的需要，

要强化大局观念、增强能力素质、改进工作作风、密切联系群众、高效廉洁履职。　　二、要在解决实际问题上下功夫。开展“改进作风年”活动关键是要解决实际问题，这既是开展“改进作风年”活动的根本

;推动党员能力素质和党建工作质量双向提升。始终坚持严的基调不动摇，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，强化作风建设，锤炼敢于担当、勇于斗争、善于作为的硬功。牢固

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