烟草在线—吸烟有害健康！

;促进整体终端建设上水平。　　一对一培训，强化经营能力。从现代终端客户的地理位置、消费群体、历史销量、经营能力和库存情况等信息为依据，从品牌上柜、卷烟订购等方面帮助现代

;同时洞察客户身边消费群体的变动，根据其自身经营、库存情况，帮助客户指定科学合理的订购计划，促进客户获利水平。　　三是着力沟通客户需求。及时收集整理客户建议

，确保客户能够按照合理存销比进行订货。　　二是出样指导“贴心”。引导客户生动、突出的对卷烟进行陈列，根据客户的地理位置、经营环境、消费群体等实际情况，为客户量身定制具有

需求，分析显在、潜在消费群体，提高客户经营能力，切实提高客户获利水平。　　　　四是加强学习领会。客户经理要加强对新流程、新供应策略的学习宣传，

人员观看了好猫（招财猫1600）品牌宣传片，从招财猫的起源作开篇，就研发目的与文化内涵、卷烟包装与吸食特色、目标消费群体选择定位三个方面为参会

市场价格表现、重点品牌社会化库存、客户卷烟销售情况等，及时掌握辖区内社会务工人员及消费群体变化等有效信息。　　三是重视建议反馈。从模糊式提建议过渡到精确化提具体措施。以具体的数据分析为

，加强重点客户指导培训，在商品陈列、产品宣传、巩固拓展消费群体等方面下功夫，提高客户盈利水平。　　四是着力完善需求预测和市场状态监测体系建设，

。　　三是注重分析卷烟市场动态。有针对性地对节后卷烟市场情况进行摸底，掌握市场新动态，与客户进行卷烟品牌销售走向等方面的交流，切实了解和掌握辖区卷烟消费群体和销量

，消费群体减少状况，鼓励零售户要增强经营信心，加大品牌培育力度，努力提升品牌知名度，确保地产烟发展。　　三是强调规范。重点从行业

工作：　　一是加强客户订货指导，针对节前卷烟销售市场消费需求相对较旺盛的情况，针对客户所处商圈环境、地理位置、消费群体等因素，指导客户合理安排卷烟

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