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发掘基层优秀群众，教育引导其向党组织靠拢。为确保党员发展质量，严把入口关。在认真调查分析和全面动员的基础上，制定党员发展工作计划，避免盲目发展

局（营销部）“四举措”做到疫情防控与市场监管两不误。一是积极主动与当地疫情防控指挥部沟通，及时掌握疫情防控要求，做好日常工作计划，规划好

收心归位，抓早抓实。严肃工作纪律，确保全体专卖人员能用最短的时间克服节日综合症，提前制定工作计划和工作安排，专卖各级领导带队检查市场，

节后工作开好头，起好步，以提升年为抓手，制定工作计划，确定工作重点，明确责任人与完成时限。三是强调纪律，严格考勤。通过

，课题组联合卷包、制丝车间技术骨干力量成立了党员攻坚团队，并严格按照工作计划，围绕制丝、卷包设备工艺性能展开深入研究。攻坚团队首先对制丝、卷包车间关键设备

，制定养护技能提升、养护物资配置、标准仓间改造等工作计划，让精准养护有计可施。在效率提升上发力。围绕原辅料、成品进出库效率提升，从设备设施改进、人员标准化作业、供给

，就本年度履职尽责情况、存在的不足、下年度工作计划安排及廉洁自律等方面进行了述职述廉，21位“先进工作者”候选成员结合自身实际，立足工作岗位，对一年

生产过程中的难点问题交换了意见。工厂操作人员、维修人员和专业调机员从多角度剖析问题，对目前工作中的薄弱环节、后期工作计划和可提升、改进的设备问题进行了探讨交流，并就设备操作方法

;要落实好国家局有关文件精神，重点加强天然气的安全管理工作，确保供暖期的安全生产；要扎实落实全员安全生产责任制，纳入2022年安全生产工作计划

;提出落实整改措施，以及下步工作计划。

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