烟草在线—吸烟有害健康！

三天的卷烟市场调研活动，有针对性地调查不同零售业态、商圈类型客户，力求准确掌握节后卷烟市场特点，以更好地了解市场，掌握市场，应对

商圈，不同业态客户的销售特点，加大知名品牌的推介和宣传力度，通过找准品牌定位，解释品牌卖点，宣传品牌文化内涵，做好

，适时调整品牌培育策略；二是要求客户经理要从商圈环境、片区消费、客户素质等方面综合分析，进而细选目标市场，将重点培育品牌同目标市场有机对接

;帮助客户认真分析商圈，合理安排库存，实施科学订购卷烟。　　二是加快节奏，确保市场有效供应。按照市场销售规律，搞好市场预测，加快供货

商圈，合理安排库存，科学订购卷烟。　　二是把握节奏，确保市场有效供应。根据市场反馈信息，及时调整营销策略，把卷烟投放细化到商户

客户、访送频次与订货周期发生变化的客户的基础信息维护工作，做到维护到位；三是加强对客户经营业态、商圈环境等经营信息的维护工作，对经营信息发生变化的客户及时做好

客户的意见和建议，及时改进工作方法，提高客户满意度。每月组织一次走访。安排营销管理人员、客户经理随机抽取不同商圈、不同类型的零售客户进行深入走访，收集品牌培育

客户自身资金实力、地理位置、周围商圈消费特征等设定合理的发展目标，明确自身定位，并做好市场预测工作，确保销售有的放矢。　　二是关注社会整体经济大环境的变化

年销售任务的完成。二要准确把握客户需求，加强上下沟通，准确投放货源。认真研究分析并准确掌握不同业态、不同商圈、不同客户群体对货源的需求情况，为营销中心提供切实

推进精准营销服务工作。　　一是细分市场精准确定目标群体：结合辖区卷烟零售客户的两种市场类型、八个商圈特征及七个业态分类布局，以“细”分市场实现目标客户适销的卷烟与品牌定位

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