烟草在线—吸烟有害健康！

人为本，关注员工需求，引领员工成长。要在商业本质之外认真践行“两个至上”的行业价值观，充分发挥团队的力量，着力打造责任烟草，阳光烟草，

的信念，敢于成为优秀的豪气和善于展现、抢抓机遇敏锐；对企业而言，需不断提供完善员工持续提升的路径，人才施展锻炼的舞台，激发员工成长

，而且外资零售在帮助员工成长方面非常舍得投入，这样使得外企能够不断地吸收业内的顶尖人才；然而现在，外资零售显现出在机制方面的短板，因为

企业所逐渐地分享和稀释了。　　第三个是机制红利，过去外企相对于内资企业的员工待遇要高很多，而且员工在其中能够很清晰地看到自己的成长路径，企业在帮助员工成长

烟草行业开展优秀基层单位创建活动的意见》要求，为基层优秀员工成长创造良好环境，不仅给予学习能力突出的员工一定的物质鼓励，还建立畅通的人才成长发展通道，

。深入推进企业文化建设，行业文化生活，营造促进员工成长的良好环境。通过行业文化建设，不断提升广大干部职工的精神面貌和精神境界，以更加高度的责任感

。先进企业良好的企业文化、完善的制度和服务体系等都是值得我们去学习和借鉴的，对我们员工的成长能够起到良好的熏陶作用。烟草企业应和相关先进企业建立合作机制，定期组织员工到先进

营造岗位成才，终身学习的文化理念。　　通过建立优秀员工成长看板，在班组中形成良性竞争的氛围，制定了“月度明星”，“先进小组”评先评优工作

的定位，既要有长远的人生定位，也要有短期的目标定位。　　三是要搭建好80后员工成长的平台。80后争强好胜心强，更勇于接受挑战和参与竞争。我们为其搭建良好的成长

人才培养的“总指挥部”，将生产厂作为人才培养的“主战场”，将车间作为人才培养的“前沿阵地”，多点发力推进人才梯队建设，畅通员工成长通道，选拔管理型

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