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的规范化工作、措施、方案进行宣传，传承好做法、好经验，促使企业自觉规范，主动立规，推动三个文明建设。　　三是立信。要在客户服务上多做

，逐项梳理，把握重点，持续改进。对在对标工作中的好经验和做法要注重提炼，大力推广，带动整体管理水平持续提升。　　三是认真总结

。　　座谈会前，按照市总工会的安排，蚌埠市局（公司）系统介绍近几年来在深化办事公开民主管理方面的特色做法。与会的市总领导和市直管企业工会领导对蚌埠市

全面推广工作进行了具体部署，并详细讲解了功能终端建设具体要求；苏州市局（公司）介绍了试点工作情况、主要做法和工作体会；与会人员观看了功能

运行，再到全面开展的基本情况，交流了标准化体系运行以来，四川烟草在车辆管理、安全设施建设、GPS系统管理等方面的做法。　　青海烟草考察学习组对近年来四川烟草

有很好的做法和经验，非常值得山东中烟学习借鉴。　　浙江中烟党组书记、总经理刘建设，江苏中烟党组书记、总经理蒋洪喜对韩林一行的到来表示欢迎，详细介绍了各自

体系”建设中“三大体系”联系点单位，更要开阔思路、积极探索，创新工作方法，不断总结经验，及时提炼做法，力争为全省系统体系建设提供可资借

，定期检查，注重实效。要注意总结工作经验，善于学习其他单位尤其是区局试点单位好的做法。对各县局（营销部）及机关各科室好的做法要及时进行推广

、荣誉展示室等。　　随后，丰城市局做了《众人浇灌廉政花》的廉政文化建设的经验介绍，对该局廉政文化建设的主要做法做了介绍，并明确表示：廉政文化

人员任用合理，员工的学习工作情绪得以积极调动，非常值得交流学习。在简要介绍了成都分厂在强化班组工作，夯实企业管理基础的做法和经验之后，两厂与会代表

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