烟草在线—吸烟有害健康！

。利用零售客户微信群、卷烟微信公众号等信息平台，畅通客户经理、零售客户与消费者三者之间的信息渠道，动态跟踪在建工地、红白喜事等重要消费事件，在满足需求、引导消费

密切联系，确保此项工作有序推进。　　二、现场指导，与工商银行协商，对客户及客户经理进行实地操作指导，消除客户盲区，提高

，增强零售户法律意识、规范意识、维护意识。　　　二是“维护关”。要求客户经理有针对性的增加走访频次，指导零售户按照卷烟零售“一品一签、烟签对应、标注清晰、内容完整、陈列整齐

。　　　一是开展前期宣传。各客户经理将信息系统功能及发挥的作用对零售客户进行广泛宣传，深入了解客户对零售终端信息系统的意见建议，并对愿意使用终端系统提升自我经营的客户进行登记

力度，结合“暖心计划”、“眼球计划”、“触角计划”的宣传积极做好省产烟出样培育及出样陈列、做好价格引导工作，客户服务部加强对客户经理拜访质量的适时监控。县局考核部门通过电话抽查和市场走访

，确保终端建设在规范经营、价格稳定、库存合理的基础上有序运转。　　三是抓营销人员素质基础，重客户经理拜访过程，深入推进移动平台运用，对营销服务过程

挖掘市场潜力。　　一是加强沟通协调，瞄准重点商户。客户经理通过卷烟销售系统比对，登记排查异常商户。每天向稽查队进行一次反馈，同稽查员一起对线路重点商户

2016年烤烟起垄待栽现场会。　　会上，烟叶客户经理认真解释2016年烤烟扶持政策变化，对各区域种烟经济收益进行对比分析，找准发展潜力，并全面的讲解

卷烟市场调研。　　此次调研由领导班子成员带队，以稽查人员、客户经理为成员组成调研小组，兵分三路，同时走访城区、乡镇重点客户和有代表性的农网客户，

完成，为后期工作奠定扎实基础。　　二是计划实施，全面开展“眼球计划”工作，要求客户经理进行客户选点并发放卷烟品牌烟模、推烟器、烟皮纸及价格标签，

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