烟草在线—吸烟有害健康！

织的精益化水平；要防控质量风险，提升质量控制精益化水平；要保障人机状态，提升设备运营的精益化水平；要推进定额管理，提升

，确因工作需要组织外出交流学习活动的，从严控制规模、人数，并提前将行程、天数、预算、参加人员等情况以书面形式报上级部门审批同意后，方可组织外出

物质控制、水分管理、沙土率超标、青黄与霉变烟叶等方面，实行“零容忍”，将该类现象控制在收购场外。

，调整审批权限，实施审批权限下放；强化人员素质和考核到位，实现管理类事项“一口”办理。　　二是严把“预算关”。对预算管理全方位进行控制

;能够满足品牌发展需求，库存烟叶年份控制处于全国领先水平，通过开展“质量安全年”，进一步深化“仓储安全年”，巩固了各项安全管理。　　针对2016

原因向参训人员逐一介绍；技术实践环节采取实地操作的形式，就烘烤重点工艺设计、烟叶变化观察、烟叶变黄规律和温湿度控制要点对参训人员进行现场指导，并就新型梳式烟夹

，深入推进降本增效工作。　　一、加强车辆管理，严格控制汽车运行费用。一是杜绝随意出车现象，在保证工作正常用车的前提下，对出车统筹安排，

;经测试合格后颁发专业化分级资格证书，佩证上岗。坚决杜绝人情关系，抵制“说情风”，凡测试不合格者，一律不得上岗。　　二是把守规范关。加强过程控制

中心“三举措”推进物流自动化建设。　　一是以信息化为前提，打好物流自动化基础。运用网络技术增强物流车间底层控制网部署科学性、企业管理网规划合理性、互联网使用安全性。利用移动互联网络

投资项目监督管理，督促直属单位规范投资项目实施。　　一是高度重视过程管理，转变管理理念，结合行业有关降本增效工作要求，严格控制项目建设规模

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