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、虫蛀等，加强对生产用周转器具、包装防护物品的干燥、防护和检查。三是加强对重点区域监控室的监控，在防汛防台期间做好巡逻和安全检查。　　四是对防霉保质工作的落实情况进行不定期

考核，以工作计划量来确定考核分值，打破“干多错多”的怪圈，通过量化指标的设定来实现考核的的公开、公平、公正。　　三是定期召开考核例会，考核例会

进行了交流探讨。　　据悉，该厂政工科将以此次服务走访为契机，切实转变工作作风，细化服务走访制度，规定定期（一般每周

“321”日常监管工作模式，不断提高专卖管理工作水平。　　　“321”监管模式，即“三级巡查、两层考核、一个联合”。所谓“三级巡查”就是各稽查中队要定期对零售商户经营情况进行

;严格执行专卖监督管理“四个坚持”、“五个不准”、“六条禁令”以及廉洁自律“明示承诺”和“十个不准”。　　四是开通内外监督通道。采取定期召开廉政建设情况通报会、客户座谈会及邀请行风监督员进行明察暗访

负责人走访基层，定期召开党员、员工思想动态分析会，坚持领导接待日制度，维护了职工队伍的稳定。三是加大廉政文化宣传力度，强化对《廉政准则》的学习

队伍的战斗力。　　二是抓典型，以德感人。通过上廉课、看廉片和学习杨善洲等先进典型，进一步激发员工立足岗位，潜心工作的热情。同时，班子成员定期

，严格执行亮证、告知等固定程序，做到手续完备，程序合法。　　三是提高管理水平。通过考核人员不定期地走上市场对专卖人员执法行为进行抽查，强化执法人员法律意识

;严格执行亮证、告知等固定程序，做到手续完备，程序合法。　　提高管理水平。通过考核人员不定期地走上市场对专卖人员执法行为进行抽查，强化执法人员法律意识

心得体会；每年参加一次学习培训。五是创新学习载体，搭建学习平台，不定期开展各种形式的读书、讲座、报告会、交流会、研讨会等学习活动。

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