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、烟农“四级”联动，强有力推进全县优化烟叶工作的结构组织领导。
六是切实做好优化烟叶结构的基础工作。以“告烟农通知书”、进村入户等多种方式强化优化烟叶等级结构政策宣传；乡
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;五是加强对基础设施建设、工程投资、物质采购、招投标等关键岗位进行监管，严格按照规定程序办事；六是切实加强信访举报和违反烟叶收购纪律行为的查处工作；七是把执行
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”系统应用，把日常监管建立在分析市场、分析客户、分析卷烟流通和守法经营的基础上，“按时、按质”完成系统日常稽查任务，全面实现零售户动态分类监管；
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什么。现在是工业需要什么,我们才生产什么。”中国烟草总公司重庆市公司烟叶分公司营销部有关负责人说,这种改革既要求商业企业要根据品牌原料需求,优化区域布局,配套完善烟叶生产基础设施等,也要求工业企业要主动
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;不断探索宁乡烟叶生产机械化的应用和推广，早日实现烟叶生产的全程机械化，为烟叶生产的持续发展打下坚实的基础。
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各类品牌的上柜、动销、库存及客户需求情况充分把握、持续跟踪，及时了解企业营销政策，在充分把握细节工作的基础上集中精力解决主要问题和关键矛盾。
三是要抓实，
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规定、细措施、勤考核、求实效，扎实开展“改进作风”教育活动，激发职工立足岗位履职尽责的正能量，推动转变作风，打牢基础管理。
一是完善机制
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;调研了零售市场并向零售户了解了卷烟动销、库存和烟草公司的服务情况。在深入调研的基础上，结合调研单位的实际情况和当前面临的形势，董晓民指出，要继续
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一是实行信息支撑，提升市场监管效能。随着市场监管工作的深入开展，在专卖信息系统实现“事事有流程、事事有标准”的基础上，给市场监管员每人
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的成功即源自上市时就确立了恰当的竞争定位，这为后来持续创新释放定位能力奠定了基础。以20～30元/包展开侧翼攻击，“芙蓉王”在“中华”与“红塔山”之间建立起
