烟草在线—吸烟有害健康！

;以“三个突出”推进创新管理网格化、系统化，为企业高质量发展注入新动力。　　一是突出目标引领。围绕2019年制造中心目标编制说明，将制造中心“四个工厂”建设评价指标体系

。　　为打造具有行业影响力的创新工作室，四川中烟下一步将紧紧围绕高质量发展，建立科学有力的支撑体系，从公司层面建立工作室管理制度、工作室评价制度、工作室资源配置

，加大整改力度，抓好过程管控，确保指标水平持续改进、不断提升。　　四是用好评价标准，着力抓实“对得好”的问题。以省局（公司

;严格执法程序，明确执法标准，提升执法效能。强化执法监督，做到执法全过程视频记录，将市场监管融入社会综合治理格局。　　健全监管评价机制。制订

，各直属单位分别制定考核内容和评分标准，每年可根据重点工作相关要求对具体考核内容和评分标准进行适当调整。　　考核结果应用。每年发布预算管理考核（评价

;提升烟站、队伍、援建、收购、促农增收管理及复烤加工水平。四是突出考核评价，强化责任体系建设。强化工作责任，加强监督考核，完善竞争机制。　　《意见》还下

工作。　　一是着力工艺设备问题整改。引入工序能力指数（CPK）评价方法，摸清并梳理单台（套、段）设备工艺能力，全面推行以

推广应用价值和显著的社会和经济效益。该项目获得多项国内外授权专利、发表数十篇科技论文。项目经过了科技成果评价（现场踏勘）、形式审查、网上专业评审（省外

）党组书记、局长、总经理王文忠对各处室负责人述职述绩情况进行了点评，并对述职报告中的总结工作、分析问题、理解贯彻工作会议精神、谋划下一步工作等四个方面提出了13条具体评价标准。将

作用发挥，为2019年小组建设开好头。　　一是总结小组建设成果，开展评优践优活动。围绕小组组织机构、档案资料、小组之家、活动开展、组员状态五个方面认真总结评价各小组

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