烟草在线—吸烟有害健康！

实际，就如何打造“五能七力”新型办公室开展讨论谈体会。　　一是强化学习，夯实能力提升基础。认真学习国家相关法律法规和行业政策规定，深入了解行业发展动态。构建

，重点关注财务基础规范、中央“八项规定”执行情况，在认真整改问题的同时，实现了财务管理工作“三个有效提升”。　　　一是基础管理全面规范能力有效提升。按照审计检查

做好新时期基层党务工作的本领，提升驾驭复杂局面、推进企业平稳健康发展的能力；不断提高基层党组织书记的领导能力、说服教育能力、业务能力和学习能力，充分发挥党支部

”信息化考核工作自2015年11月开始，历经自评、材料复评、现场考评三个阶段。主要考核各单位在信息化管理能力、信息化建设能力、信息化保障能力、信息化应用能力、信息化服务能力五个方面的达标情况

;强化消防安全“四个能力”建设，切实提高检查消除火灾隐患的能力、扑救初期火灾的能力、组织引导人员疏散逃生能力和消防安全知识宣传教育培训能力,深入开展消防法律法规和防火技能安全教育。

，有效强化执法人员廉洁自律意识。　　一是着力提升新形势下服务工作能力。要进一步提升法制观念、业务能力和服务意识，做好提税顺价和控烟后的监管服务工作，自觉维护

经营情况的监测分析能力，真实掌握卷烟市场状态。　　二是抓好教育培训。制定员工培训管理办法、员工素质能力提升方案和全年培训计划，努力提高客户经理的业务能力和综合素质。开展

，实现多线生产，提高了生产效率。　　创新改造，深挖设备潜能。针对掺配加香前定量管和储丝柜进料系统物料流通能力偏弱的问题，南宁卷烟厂开展专项改造

营销工作的总体要求目标任务和七项重点工作，即“以客户满意为核心，持续推进规范经营建设、持续提升卷烟市场调控能力、持续推进两支队伍建设、持续提升销售量后30%零售客户经营能力

;全面提升全市系统的信息化水平。　　一是结合应用系统安全管理检查工作，进一步提升各系统的安全防范能力。市局（公司）在全市系统开展了应用系统安全管理自查活动

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