烟草在线—吸烟有害健康！

，以持续改善为抓手，运用QC、精益管理、六西格玛等先进工具积极开展各种改善活动，有效解决了生产现场的难点问题，在保障生产质量和提升生产效率取得了

四；卷烟三项费用率3.2%，排名第四；人均卷烟配送效率595.64箱/人，排名第五。　　省局（公司）要求，

降低；借助与京东采购配送系统对接，优化采购流程，缩短送货时间，使采购效率更加提高。借助电商采购退换规则，把握商品检测权和选择权

，增强“三种能力”，着力提升市场监管和打私打假两个体系。　　一是增强自主经营能力，提高案件侦办效率。探索推广更加有效的市场管理方法，主动发现

;消除作业过程中多余动作，降低劳动强度，提高员工的作业效率。　　科学管理，机器平稳运行。采用TPM全员设备管理方法，通过日常点检、润滑、清洁

，如何提高运行效率，在提质增资工作的推进中，如何体现提高工作效率、效益和效果，这些都需要我们进一步理解精益管理的理念、熟练应用精益管理的方法

;以点带面，让烟农真正看到机械优势，接受新机械。　　提高农机应用效率。依托合作社平台，拓展农机服务领域，提高农机使用效率，确保该机

;摸清家底，管好烟叶，为今后不断提高集团烟叶的使用效率提供有力支撑。　　此外，周芳旭还就库存烟叶专项清产核资过程中的具体细节提出了相关要求，

经营理念、提升经营能力。加强沟通交流，细化服务措施，切实帮助所辖零售客户解决经营和生活中的实际困难。三是以“增份额、提效率”为抓手，全力激活卷烟网点效能。积极

，串联区域内送货线路，进一步整合车辆资源，有效提高了车辆使用效率。“弹性配送线路”模式也被列入“全国烟草行业现代卷烟物流配送中心示范单位案例集”；

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