烟草在线—吸烟有害健康！

时机。　　为加大客户服务力度，客户经理调整作息时间，认真走访乡镇村市场，也在走访的时候不断进行口头告知，帮助客户做好省产烟的上柜工作

。　　会上，对销售进度较快的客户经理进行通报表扬，要求他们通过“高师带徒”，将自己的经验和做法传授给其他客户经理，带动全区一起共同进度。

”提前谋划，提高电子结算成功率。　　　一是加强电话提醒。客户经理每天对网订客户进行订单指导，电话提醒及时存款，保持账户有足够的资金结算。　　二是加强实施

内设置展示柜等形式开展宣传活动，提高重点培育品牌的知名度。　　二是加强营销培训。组织客户经理对辖区乡镇的农村零售户进行分片培训，增强零售户品牌培育技能，

;选定推广目标客户，为进一步推广网上订货工作奠定基础。　　二是加强客户经理的主动性。要求客户经理主动联系辖区内的目标客户，大力宣传网订优势，提高客户参与网上

“客户经理职责年”活动和“V6系统上线”为契机，对客户经理职责的“规定动作”进行逐月考核，充分细化基础工作内容，扎实做好营销基础管理工作。

）亲情帮扶政策的要求，采取以下措施开展亲情帮扶工作。　　一是严格筛选帮扶对象。客户经理按照市局（公司）《关于向亲情服务帮扶对象进行资金捐赠

农村一些文化程度较高、接受能力较快的客户，建立“微信营销示范店”，由客户经理手把手教客户如何使用微信更加准确、快捷地了解最新的卷烟信息，如何进一步建立“微店”来

一名客户经理。　　四是要求客户经理及时关注新商盟的客户订货情况，确保订货率达到95%以上，并纳入绩效考核，以个体目标的实现推动各项目标圆满完成。

;针对存在的问题，要求客户经理进一步提升企业服务质量和经营管理水平，要求客户经理提升意识，强化服务，进一步提升客户服务水平，完满

烟业智汇