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的态度开展了批评与自我批评，真正达到了“红红脸、出出汗”的效果，会议还对支部党员进行了民主测评工作。　　最后，黄文明副书记对这次组织生活会给予了高度评价

，推动专卖监管绩效考核再上水平。推动评价内容科学化、目标设置差异化、考核方式信息化。五是持之以恒深化依法治理体系，为企业高质量发展助力护航。在法治宣传教育、落实改革部署、法治审核监督

机制和合作模式，建成统一的科研绩效评价平台、人才培训培育平台，形成科学的分配激励机制、通畅的内部人才流动机制，提升集团协同创新体系的运行效率和质量。

;以训促改、以赛代练、以考促学倒逼员工热爱学习、主动学习、积极学习，营造全员爱学习想学习能学习的浓厚氛围。三是建立清晰科学的年度考评体系，多维度综合评价员工个人能力

”的原则，设计形成文件中心、内容中心、消息中心、培训中心、搜索中心、待办中心、帮助中心、评价中心8个共享服务中心。　　实现八个互联互通。按照“互联互通、共享共赢”的思路，

对待评价工作，要主动发现生产中存在的问题，并及时加以整改，确保管理体系运行顺畅；三是要结合省局（公司）党组第二巡察组专项

;建立以科技创新质量、贡献、绩效为导向的分类评价体系，积极关注公司建立生产制造对口共享协同创新工作机制的新动态、新进展，主动对接，借力借智，促进企业

;在学习教育、思想引导、素质评价、薪酬绩效、技能比武等方面多管齐下，提升干部员工的大局意识、专业技能和职业精神，不断助推眉山烟草高质量发展稳步向前。

技术技能水平搭建平台，为职工成长成才开辟通道。更加爱护、尊重、认同技能人才，完善技能人才评价使用、成长成才机制，落实优秀技能人才表彰奖励、职称晋升、岗位晋级

党组织建设。推进支部标准化、规范化建设，开展示范支部和支部达标创建。继续落实党建“六化”和“六个一”活动要求，坚持党务公开、党员领导干部联系点等制度。探索开展支部书记评价排名

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