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  • 筑牢创新发展“主阵地”

    ,提升员工发现问题、解决问题的能力,南昌卷烟厂积极发挥改善平台作用,成立生产、质量、设备、成本、人力资源等8个矩阵式课题组,搭建起全员、全过程、全系统
  • 于细微处见精神

     “党旗飘飘我先行”主题演讲活动,让单位的职工干部登台亮相,谈体会、比激情、拼干劲、当先锋,搭建互比互学、互竞互励的平台,进一步营造比学赶超的浓厚氛围
  • 贵州毕节:“互联网+”助推山区卷烟营销转型升级

    搭建新兴网络交流平台,不断扩大“微世界 大营销”QQ群、“毕节烟草”微信公众平台的影响力和服务能力,完善提升线下拜访、线上互动、移动互联“三位一体”服务模式,
  • 安全警钟还需更长鸣

    重要组成部分,是为了搭建与广大员工就安全生产进行对话与交流的平台,更是宣传安全理念、学习安全知识、弘扬安全文化、加强安全法治、保障安全生产的“大舞台”,因此
  • 善于用人 才能留住员工

    ,给他们搭建起一个展示自己的平台。不要以为所有的人看重的都只是薪酬和待遇,有很多的员工看重的并非是物质利益,他们追求的是顺畅、融洽的工作环境,当一个人被信任
  • 河南省方城县烟棉办深入植烟乡镇开展工作调研

    。   三、烟叶产业发展的建议   (一)进一步规范土地流转的组织、规模和区域,以该县烟草公司和乡镇烟办室为主体,搭建土地流转平台。乡镇最低种植规模不能
  • 看高燕萍如何让小店起死回生

    。   不仅如此,我还注重捕捉市场信息。有一次跟顾客聊天时,听说镇上的汽车配件有限公司要举办大型配件观摩会,会有很多来自不同地方的客户前来参观。还听说会场临时搭建在一个前
  • 求新求变有作为

    ,满足不同地区不同消费者的需求。   借力精益营销 搭建现代营销体系   只有深入推进精益营销,才能加快建设市场驱动型生产经营模式,才能进一步提升发展质量
  • 打造专业营销队伍 加快市场化取向改革

    。   (三)分级管理,差异提升   在全面开展绩效考核的基础上,营销部门还可以针对一线客户经理实施分级管理,积极搭建“能上能下
  • 倾听黄金叶宣讲会 增长销售技能(图)

    灯笼,我激动不已。于是,我把这些大红灯笼第一时间,悬挂在靠近公路边搭建的帐篷下,这样可以使大街上走到的人们都可以看到我店里又上市了一款新品卷烟