烟草在线—吸烟有害健康！

第一手资料。　　二是密切关注货源信息，及时指导客户订足卷烟。客户经理加强订单跟踪，密切关注每天的卷烟货源变化信息，及时告知客户货源供应情况，指导

阶段推进该项工作：第一阶段是与合作银行进行洽谈，商榷微信移动支付平台的客户办理流程、客户受惠条款、使用操作便捷等事宜；第二阶段是组织客户经理摸底调查客户办理需求

，重点对辖区内零售大户历史销量数据、库存情况、销售结构、明码标价等情况进行调查摸底，并整理、完善零售大户动态档案。　　三是强化专销结合。要求客户经理、送货员在日常走访

。　　　　二是加强市场拜访力度。客户经理针对每一户的品牌上柜情况进行跟踪拜访，让客户根据掌握到的品牌信息进行对消费者传播、推荐、引导，在丰富客户产品知识的同时

的定期沟通机制。由分管领导牵头定期召集专卖稽查人员、营销客户经理参加碰头会议，重点由专卖、营销一线人员相互沟通在市场管理、卷烟销售上的基本情况，提出有关问题，

。客户经理通过上门拜访，及时为客户送去亲切的问候、真诚的祝福，增进彼此友谊。并与零售户畅谈节日喜悦，共话经营技巧，客我关系进一步融洽

; 　　一抓信息收集与分析：聚焦客户盈利主线，客户经理要提前收集系统数据掌握各客户销售同比、环比情况，并收集当前货源情况、市场动态，为开展当面双向分析

有效性。　　二是突出内容。围绕26项客户基础信息数据值，由营销部、客户部、客户经理三级建立起客户基础信息数据质量监督体系，结合营销日常工作内容，定期对客户

，生怕这些货物都压在手里卖不出去。有一次，片区的客户经理下来走访市场，发现刘玲方的店铺开在这里，位置相当不错，于是，

;明确了工作目标和措施，对节日期间的工作进行了部署和安排。　　明确目标，落实责任。迅速将工作目标分解到每一条访销线路、每一位客户经理、每一个访销日程，实行

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