烟草在线—吸烟有害健康！

，健全完善薪酬分配体系和绩效考核评价体系，在全市系统上下形成收入靠贡献、岗位靠竞争、业绩靠实干的机制。　　

进行评价，确保制度得到有效宣贯。　　　四是加强制度的执行。牢固树立“制度的生命在于执行，制度的价值在于效果”的核心理念，深入推行“5C”制度管理法

;使部门之间的工作更加有力。会议就如何定位、评价市场，加强专销合力，如何改善客我关系，如何逐步扭转宜良专销工作的薄弱环节进行了讨论。　　会议决定，

出，能赚钱，多赚钱”的服务宗旨，优化评价体系，让客户更加满意。

;全面深入排查隐患，确保安全生产。随即，各单位展开全面自查，并对所属企业安全自查和隐患整改工作进行指导、评价，确保安全检查和隐患整改治理

，集中确定的方式，有效辨识生产经营及各项管理活动中的各类危险源，评价其风险等级并确定相应的控制措施，最大限度降低安全风险，预防安全事故的发生

）体系改进工作进行评价，通过狠抓企业管理中存在问题的整改落实，逐步在全市烟草系统范围内建立以质量管理为中心的企业科学管理平台，不断强化PDCA

档案，实行动态管理。同时，根据党员特点、专业特长组建有专业型、技能型党员义工服务队，建立党员义工服务登记制度、专业培训制度、工作交流制度、服务反馈和评价激励

和改革，由传统的结果考核向工作痕迹考核转变，注重对过程的考核；针对不同的岗位制订不同考核评价标准，做到切合实际，实事求是。　　五是

审员的工作能力、审核水平、工作业绩及表现进行积分评价。　　三是公示结果，兑现奖励。测评结果公示三天无异议后报管理者代表审批，依据《内审员积分奖励标准》，对能力强、业绩

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