烟草在线—吸烟有害健康！

和优化客户经理绩效考核指标，改进绩效考核模式和办法，促进卷烟营销由重结果向结果与过程并重转变。　　四是推进工作模式转换。探索推进强带弱、老带新等员工队伍组合模式

生产管理方式的重要环节，积极转变烟叶发展方式，提高专业化和组织化程度，减工降本、提质增效，稳步提升烟叶等级纯度和等级质量，增强优质原料供给能力

等，进一步转变作风、严明纪律。　　四是从严业绩考核，确保责任落实。以推动工作业绩提升为目标，结合工作实际，明确考核重点，量化细化效率

，以近年来专业化烘烤示范点运行效果为示范引领，切实增强烟农与合作社开展专业化烘烤的积极性，逐步引导烘烤工作向市场化运作模式转变。根据市局采烤分一体化实施方案

。加强政策宣贯，强化素质考核，锤炼一线营销队伍，推动营销管理提质升级。以丰富服务内容、创新服务方式为载体，推动营销队伍职能转变、素质提升

;帮助新员工更快更好实现从学校到社会，从课堂到企业的转变。在新员工见习期内指定表现优秀、富有责任心的老职工作为实操教练，对新员工进行一对一指导，让他们学习老

。　　二是强引领，争当“引路人”。发挥党员干部示范带头、先锋模范作用，人人争当“宣传员”，积极开展党的惠民政策宣传，以实际行动引导贫困户转变

深挖产业发展潜能。县局从发展特色产业，深挖产业发展潜能着手，建议后港村转变观念，探索在传统产业的基础上创新特色产业。年初后港村新成立“稻虾种养产业合作社

多通道晋升平台，全州烟草上下队伍作风明显改进，精神状态明显转变。继续向基层下放权力4项，进一步厘清州县公司主体、实体的关系，激发基层活力

多通道晋升平台，全州烟草上下队伍作风明显改进，精神状态明显转变。继续向基层下放权力4项，进一步厘清州县公司主体、实体的关系，激发基层活力

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