烟草在线—吸烟有害健康！

，基本实现了企业战略目标的“实时精准测算、实时反馈分析、实时预警调整以及实时考核监督”等功能。经过近两个月的试运行，成效明显。　　该项目着力解决市公司在目标规划和管控过程中存在

收集经营活动中的违法违规线索，发现问题深挖细究，一查到底。　　四是加强外流真烟汇总分析。每周利用内管系统对本辖区外流涉案真品卷烟条码信息汇总分析，将外流

没有滴到所有烟株根部。技术员指出，膜下滴灌在掏苗时不方便，膜上滴灌的滴灌管容易被大风吹偏，坡地滴灌时水滴会沿管壁流而滴不准。　　针对这一情况，

组织领导，狠抓工作落实。以区域调整、播种育苗、三先起垄、适时移栽、膜下小苗移栽等为重点，强化移栽环节管控，全面提高技术到位率，各级烟草部门挂点包片

时登记造册，烟农签字领取。专卖办、内管派驻组、烟站支部随机抽查烟农合同文本使用及烟叶交售记录情况。　　二是强化烤烟大田生长动态监管。因气候影响、病害严重等不可抗因素造成的大田损失

消毒及时育苗物资筹备，为下步工作打牢基础。　　二是苗床管理到位。根据天气变化，做好育苗棚内温湿度管控，及时揭膜通风和盖膜保温；同时，

消毒及时育苗物资筹备，为下步工作打牢基础。　　二是苗床管理到位。根据天气变化，做好育苗棚内温湿度管控，及时揭膜通风和盖膜保温；同时，

’的市场监管体系为核心，全面提升市场净化率；以构建内管委派制为核心，积极推进内管长效机制建设；以强化执法监督为核心，进一步提升

;樟树市烟草专卖局通过各种方式加强对本地卷烟非法流通的监管。　　一是加强与业务部门的沟通合作。内管部门与业务部门的沟通合作，根据业务部门提供的零售客户的订单和销量等相关信息，

，优化生产组织，提高对各制造环节重点制造费用的管控力度。　　精益管理还深入到了工厂的系统化建设中：一是聚焦“七项工程”建设，加强精益课题研究及

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