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  • 构建中国烟草4.0供给侧体系的研究与探讨

    ,持续激发市场主体的活力,增强企业竞争力。   (二)完善符合产品特征的品牌管理机制。经济愈发达,产品的生命周期愈短暂。要改变行业在卷烟价格管理、批次管理、品种
  • 24年多元化投资沉浮——再造一个金融红塔

    ;多元化经营目标不明,责权利不清,产业领域杂乱不成体系,经营规模弱小没有竞争力,总体投资回报率极低,多元化陷入低水平、低效能
  • 国际烟草2016年第37周综述

    ,但是已经有了两个集装箱,希望每个月两个集装箱的量可以持续到年底。RG品牌有三个版本分别是RG烤型、RG薄荷和RG兰。RG烤型传递最好和满意的加热水平,价格颇具竞争力
  • 菲莫国际2014 GAP良好农业操作规范(一)

    最小的条件下高效、有竞争力地生产优质烟叶,这样也能提高在烟叶生产过程中所包括的人及团体的社会经济条件。如果农民/农场主贯彻运用菲莫国际的的良好农业规范(GAP)
  • 点单供能 节能增效

    要求全体员工牢固树立“管理就是生产力,节约就是竞争力”的理念,着力开展节约挖潜活动。同时,要求郴州卷烟厂综合能耗指标须在2015年基础上下降2%,
  • 学习女排精神

    产品竞争力,进一步明确产品定位,使之更加适应市场发展需要。   老烟斗:今年烟草行业形势严峻,对地方政府财政增收也是影响很大的。烟草在线报道
  • 以“宽”思破“窄”局

    ;提高产品品质和市场竞争力。这是企业进步、品牌发展的根本。   四川中烟人认为,仅靠固守四川市场,品牌发展之路势必越走越窄。而此时,他们得知,
  • 云南文山:“绿色”金叶正飘香

    管理、片区网格化服务”十个100%的开发思路,着力打造文山绿色生态优质烟叶品牌,切实提高文山烟叶市场占有率和竞争力。目前项目区烟株长势良好,为辐射带动全州烤烟
  • 围绕“严、实、细、新、俭”推进企业降本增效

    ”的精益理念融入到降本增效工作过程中,形成融入血液、深入骨髓的企业基因。在企业内树立“节约一分等于挣两分,节约就是竞争力”的节俭理念,倡导全体员工立足自身
  • 聚焦消费者 跃上新水平

    ,是消费者。”李健说。   行业各单位班子成员在主题营销活动中,都要深入一线、沉到基层,努力做好三件事。一是找准市场脉搏,准确研判品牌的市场表现和竞争力