烟草在线—吸烟有害健康！

客户经理的前沿优势，做到少打电话拜访，多实地走访市场，通过零距离、面对面服务客户，积极做好营销技巧，品牌培育、卷烟出样、品牌陈列等方面

。　　二是变销售理念，强品牌培育。大力开展品牌宣传，积极引导消费者尝试新品，充分挖掘和发挥好示范引领作用；同时，突出细支烟的培育

各品牌销售走势，及时采取措施对市场进行适度调控，进一步优化营销策略，防止出现市场销售低迷的状况。三是在重点品牌培育上，加强对客户的经营指导

，狠抓卷烟销售、品牌培育不放松。在规范经营的前提下，创新营销工作，满足市场基本需求，维护卷烟零售户基本利益。　　二是着重加强本地市场监管。将堵住

等情况进行全面梳理，准确把握辖区市场发展状态；二是深入分析市场、查摆存在问题，针对各片区在卷烟销售、品牌培育、客户服务及各项基础工作进行深入、细致分析

人员在目前销售形势严峻的情况下，进一步加强专销结合，维护良好的市场秩序。　　一、完善专销联席会议制度　　定期组织召开专销联席会议，在客户服务、品牌培育

情况，详细了解品牌销售趋势、品牌培育情况、卷烟库存及零售户节后销售、服务愿望。肯定了在过去的一年里零售客户给予的支持和配合，鼓励客户保持信心、继续协作，加强

，切实提升经济运行质量。要坚定坚定市场化取向改革方向，关注省产品牌培育，强化零售终端建设，加快营销队伍转型。　　二是坚定不移的抓好四个“落在实处

作思路。　　准确把握销售节奏。做好目标分解，落实每日、每旬、每月动态追踪，及时发现问题，调整销售节奏；　　全力做好品牌培育。以“稳经典、育新品”为主

当前卷烟销售工作，紧抓销量不放松，抓好金圣品牌培育工作，强化金圣及重点品牌上柜工作。三是全面加强专卖管理工作，坚持以人为本的管理理念，

烟业智汇