烟草在线—吸烟有害健康！

了“有成绩要及时表扬和奖励，犯错误要严厉批评和考核”的管理模式，绩效考核摆脱了以前只惩罚扣款的模式，做到有奖有罚，激发了广大干部职工的积极性和进取心

;保证了工作效率和质量；推动了机关各部门、基层各烟叶站服务烟农、服务客户水平的不断提高；从根本上解决了“大锅饭”问题，逐步形成了绩效考核制度与奖励制度、执法

举办的专业培训班。　　加强企业宣传工作，既要落实工作责任制，还要建立建全激励机制，以充分调动广大宣传工作人员的积极性。对取得优异成绩的单位和人员要予以表彰奖励

监督员的罚金将上缴给区财政，及时结算后，其中80%将返还奖励给监督员本人。　　小烟卷儿：市容监督员这个很多城市都有，毕竟城管人数也有

对烟叶收购工作的组织领导，对有意违反国家、省、市有关规定的责任人，严肃处理，决不姑息，同时对烟叶收购把关有功的单位，要进行奖励

奖励，排名最末的予以淘汰。使优秀客户正确地认识自身价值，激励零售户向更高的层面努力。四是超值服务。联合客户经理帮助零售户整理卷烟陈列柜台及卷烟库存，方便其经营

/g，满足了公司同质化生产的要求。在开展群众性技术革新活动方面取得了丰硕成果。2009年，共有3个QC成果获省级奖励。2010年，在全国烟草行业第二十一届优秀QC小组

，落实工作经费和办案人员的补助，及时兑现案件信息提供人员的举报奖励，充分保障打击工作正常开展。　　三是协作保障。充分发挥各职能部门作用，联合公安

的激励，并不是绩效的兑现、奖金的发放、物质的奖励。更多的是让员工产生一种成就感，让员工产生被重视、被肯定的成就感和荣誉感。正如陈国明老师书中引用的IBM公司“百分百俱乐部

;并且生产力取得了3%的增长。由于价格上涨和正在开展的成本优化活动，烟草营业利润再次超过了42%。　　现金利用：我们将相当大的现金流用于奖励股东及在增加销售方面进行再投资

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