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江西庐山市烟草不断致力于提升服务质量，以满足客户需求，增强客户满意度为宗旨，近期，多措并举开展提升客户满意度。一是优化店面形象。全面梳理摸排辖区内客户店面改造意愿，对有意愿的客户，客户经理上门帮助清理柜台内杂物、遮挡物，确保商品分类堆放整齐
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为进一步稳定卷烟市场经营秩序，有效遏制卷烟异常流动势头，维护良好卷烟市场环境，近日，湖北省洪湖市烟草专卖局通过“三个强化”严控卷烟异常流动。强化部门协作。加强各部门之间的合作，及时跟踪、分析和核实异常信息，并进行相应处理。加强与公安机关、市
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近日，山东费县烟草专卖局（分公司）对农机进行全覆盖式检查盘点，进一步完善相关管护制度，提升烟用机械的精益化管理水平。
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奥驰亚首席财务官萨尔·曼库索表示，非法一次性调味电子烟市场的蓬勃发展正在损害奥驰亚集团授权产品的销售。
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为进一步提升员工的写作能力，近日，江西庐山市烟草专卖局组织员工开展新闻写作培训会。
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湖北省恩施土家族苗族自治州烟草专卖局（公司）组织党员干部职工、卷烟零售客户和烟农，通过多种形式观看党的二十大开幕会直播，第一时间学习党的二十大报告。
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近日，陕西汉中市佛坪县烟草通过“三个加强”提高客户满意度。
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陕西中烟汉中卷烟厂近年来持续提升国有资产管理水平，着力提高国有资产运行效率，对工厂库存数量大、减值风险高的在库烟叶，以“清单化、网格化、图表化、手册化”的方式，及时发现问题，补齐管理短板，提升库存烟叶管控水平，促企业高质量发展。“清单化”，明确工作内容。建立烟叶动态监测清单、烟叶“明细清单”、烟叶“库位清单”，依托清单定期对库存烟叶周转情况、消耗指标控制情况进行分析比对，将库存烟叶精细管理常态化。“网格化”，明晰工作重点。拉网分格划出工作重点，将库存烟叶分年份、分类别、分组段进行管理。遵循“去存量、提质量、优结构”的总体工作思路，消化处理不适用烟叶，盘活了存量资产，优化了烟叶库存结构。“图表化”，理顺工作流程。工作开展“看图明责、对表推进”，“管理流程图”明确了在库烟叶资产管理使用消化责任，“业务说明表”明确了任务各环节业务衔接点及工作任务要求，切实提高了库存烟叶精细管理工作效率。“手册化”，规范工作过程。编制“账务取数计算表”，制作“烟叶管理专项工作操作手册”，保证过程管控无漏洞、无死
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烤烟生产已经迈入收购阶段，加强大田后期管理“走好最后一公里”田间后期管理处于关键时期。为深入落实关键技术、提升烟叶质量，近期以来，云南省宣威市烟草部门突出“四个聚焦”，着力抓紧抓实烤烟大田后期管理。
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陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂近日进一步夯实责任，处理好发展与安全的关系，落实落细各项防范措施，守正创新，堵漏洞、强弱项，着力有效防范化解各类安全风险挑战，持续提升安全管理专业化水平，守住安全生产底线，确保企业安全稳定，促进企业高质量发展。
