烟草在线—吸烟有害健康！

;提出要加强零售客户差异化管理，并制定四项具体措施：　　一是提升客户经理服务理念，为更好的服务零售客户，丰台烟草对客户经理在市场分析、销售技巧

及时向被检查的客户宣传高价位卷烟价格政策。　　四是加强市场分析。积极采取有力措施，密切关注市场动态，认真分析辖区高价位卷烟的供求关系，切实提高对高价位卷烟销售

）的市场反应，积极收集市场信息，做好市场分析。客户经理要及时跟踪该品牌卷烟的销售动态及库存情况等，每周上报《七匹狼（通泰）

地位。根据公司对新品卷烟的促销策略，进行宣传推广。特别要注意新品卷烟在市场上的反应，积极收集市场信息，做好市场分析，并向公司反馈市场信息。还要加强与

，日志是否对当天工作进行了认真总结，对辖区市场分析是否透彻，是否提出合理性意见、是否对工作进行了合理安排等，对马虎了事、内容过于简单等不符合

。主动了解零售客户实际销售情况，帮助客户搞好市场分析，研究探讨消费者心理变化和习惯，督促客户认真总结销售经验，实实在在帮客户谋划经营。　　三是从

应用，重点围绕如何进行客户、品牌、市场分析以及执行计划和实现持续改进。以工作法推动卷烟营销上水平。　　紧紧抓住春节过后“串码烟”和制假贩假的多发期，继续深入开展好“双节

）2011年工作会议精神要求客户经理谋“三计”无缝对接节前、节后销售工作。　　做好详尽市场分析。要求客户经理密切关注节后市场变化态势，认真采集信息，分析各

，全面进行市场分析、准确提报需求预测，为制定卷烟营销策略提供可靠依据；二是深入开展品牌培育，加强省外烟、二类烟及低焦油烟的营销服务工作，

。江苏省海门局（分公司）围绕2011年工作会议精神要求客户经理谋“三计”无缝对接节前、节后销售工作。　　一计做好详尽市场分析。要求客户经理密切关注节后市场变化态势

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