烟草在线—吸烟有害健康！

了解了客户卷烟销量、盈利、库存及价格执行情况；重点掌握了一、二类卷烟，特别是“兰州”品牌的市场动销和消费状况；认真听取了零售客户对卷烟销售趋势的预判和建议。　　先后

营销部负责核实新入网客户基本情况。　　加强信息沟通。明确专销结合信息沟通内容和方式，内容包括客户守法经营情况、社会库存、动销等；通过协同走访、片区小组会议和专销联席会议三种

着力做好“五项工作”，即指导客户维护零售价格、合理订货、积极培育“金圣”新品、保持合理库存、开展卷烟摆放上柜等工作；三是重点突出卷烟上柜率、库存合理率、价格到位率、新品动销

，重点关注“金圣”品牌的上柜情况和动销情况，加大品牌培育力度，加强宣传，提高“金圣”品牌的影响力。　　三是挖掘潜力，科学有效对比

。以市场需求为导向，认真核实零售客户库存、品牌动销、消费需求，跟踪、引导客户规范经营，确保卷烟市场健康发展。　　三是强化考核制度。通过对卷烟零售客户订单日跟踪

针对不同客户的经营商圈、经营能力及卷烟销售结构、档次帮助客户提升销售分析能力与推介技巧，提高卷烟动销率。

去库存是我们目前面临的压力和困难。　　由于市场疲软，消费需求减弱，零售客户卷烟动销慢，导致社会库存较大，如何帮助客户做好“去库存”工作

陈列。通过发放宣传册、现场摆放卷烟等方式，引导新增零售户充分认识做好卷烟陈列的重要性，自觉做到卷烟终端陈列规范醒目。　　三是指导保持合理库存。指导新增零售户对动销相对缓慢

;了解卷烟市场价格、社会库存和品牌动销情况，并收集记录零售户提出的困难及建议。调研组在与卷烟营销人员座谈及听取基层服务站汇报后，围绕当前行业发展形势，对第二季度

客户的价格、动销等信息进行每周采集，关注价格波动情况，为策略制定提供依据。　　三是强化考核机制。营销中心将设专人通过实地和电话相结合的方式，对信息的准确性

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