烟草在线—吸烟有害健康！

，展现出一大批创新成果，为创建“优秀工厂”打下了坚实的基础，工厂以后会把精细理念、过程方法、系统管理、持续改进等要求与企业常规管理相结合，努力推进企业发展

;如何上水平？力量从何而来？人是最为关键的因素。人是一个企业发展的动力源泉，人才更是带领企业取得突破的利器。然而，人才队伍建设既需要得到充分重视

开发和成果推广工作。　　搞好“三个活动”即一是开展好合理化建议征集活动，充分发挥群策群力作用，建立科学的合理化建议活动机制，鼓励员工积极为企业发展献策出力

企业发展的“纲”。只有纲举，才能目张；只有烟草企业品质好，才能经得起风吹浪打，耐得住时光磨砺。烟草企业文化的品格，主要反映在烟草企业

，同时也能使其效益通过员工发挥出来，成为他们的日常工作习惯。如此，知识管理才能真正成为企业发展的有效推动力。

，保证把信访人带回，防止事态进一步扩大。　　（六）要带着一颗感恩的心来做信访工作。信访人大部分都是企业的老职工，为企业发展做出

，在某种程度上成为影响行业改革和发展的重要因素。　　三是认为“上帝不公平”。烟草聘用员工大多数分布在一线，是企业发展的中坚力量。当前，劳动

也拥有超过4亿的用户群。面对这样一块庞大的市场，商家自然不可能放过。　　展望：目前的超市线上业务还只能称为萌芽阶段，各商家也纷纷表示目前线上业务还不是企业发展

的情况下，“种什么买什么”已然成为制约企业发展的瓶颈性因素之一。红云红河集团也认识到了“种什么买什么”的弊端，并积极转变观念，从“种什么买什么”积极转变到“需要

。自主管理是企业发展和基层民主化进程的必然要求，我们要大力倡导自主管理，尤其是在车间班组，构建全员参与、全员满意的和谐管理机制。要从制度上鼓励自主管理、要从

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