烟草在线—吸烟有害健康！

整改，确保安全标准化建设持续改进和提升；　　六是将安全标准化建设纳入各部门月度工作考核，　对工作做得好的部门给予表彰奖励，做得差的部门给予

全部实现价格管理工作挂点，分工明确，落实责任，县局将客户经理维护、指导客户卷烟价格管理工作纳入到月度绩效考核中，实行连带的责任追究。　　　　

;实施分类指导，分层管理，加大对创建达标难度较大单位的帮扶力度。将优秀县级分公司创建工作纳入三级督察考评内容，并与领导干部联系客户工作相结合，

工作纳入年度评先和绩效考核，不断促进企业持续健康发展，切实打牢“卷烟上水平”的管理基础。　

控制管理。　　严考核。制定验收考评方案，对物流现场管理创优活动开展情况，按时间、节点、进度、步骤、标准进行考评验收，将考评结果纳入绩效考核进行奖惩兑现

;与直属七县一区单位一把手签订“贵烟”品牌销售目标责任书，把“贵烟”品牌销售任务层层分解到营销部、客户服务部、客户经理，并将“贵烟”品牌培育纳入绩效考核重要内容，

实施木黄基地单元建设。　　检查组一行与专业合作社理事长、理事会成员、烟农代表进行了座谈。何轶主任要求：一是搞好专业合作社培训，要培训到每一个成员；二是将烟农纳入

，先后下发相关文件，把控烟工作纳入到全省卫生工作目标责任考核指标当中，为进一步促进全省控烟履约工作奠定了基础。省卫生厅先后组织人员参加“全国无烟医疗卫生

纪检监察工作，逐步纳入科学化、制度化、规范化管理的轨道。　　四是创新工作方式。创造性地开展工作，在狠抓工作落实和注重工作方法上下功夫。从全局和长远考虑问题，加强

。　　四是强化考核，注重实效。将烟叶收购挂帮督导工作纳入第四季度绩效考核管理，未完成月度进度任务和年度收购任务的，对相关单位和挂邦督导部门进行同等考核。　　

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