烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一、当前所队建设存在的普遍问题　　1、整体能力培养抓得不够，人员综合素质不高。　　就目前而言，在现有的专卖基层所队中的专卖人员还达不到形成人人都是多面手这样一种

;实行专卖管理廉洁自律承诺制，与管理人员签订专卖管理廉洁责任书，与专卖执法人员逐人签订文明执法廉洁自律承诺书，落实“三项“检查制度，确保了专卖人员

和队伍数字的提升，充分发挥专卖人员工作的主动性和能动性，通过创优活动，实现了专卖局建设的标准化、规范化、制度化。另一方面，对现有制度的梳理、修改

得到有效发挥。　　存在上述问题的原因及分析　　（一）专卖人员知识结构单一，综合素质不高，执法能力不强，与新时期的专卖市场管理

公安等执法部门的信息防控网络。烟草专卖人员可以与公安部门协作，确定人员，通过手机信息、内刊资料、案情通报会等，与公安部门及时互通案件信息，对

。内部违法经营行为时有发生，使法律的严肃性受到严重冲击。另外，一些地方将专卖人员的工作业绩、奖金与卷烟销售全额挂钩，捆绑考核，致使专卖人员出于利益

的方法，对提高专卖人员的工作效率，改变管理模式，增强市场监管质量均带了不同程度的效果。尤其是“五四一”圆心图市场监管法将全体专卖人员的办公室定位在市场

;当然不，毕竟我们还在补课，补那些本来应该做却一直没做的基础工作的课。　　2、工作“质”的提升　　以专卖人员为例，一是目标任务从量向质转变，

正常开展。事情处理完毕，专卖人员并未离开，而是深入客户经营场所，进一步调查卷烟“调包”案件。他们的正确做法是：首先，站在客户角度

个更大的“圈子”，既进一步明确专卖人员全员内管的工作思路，全员内管作为一个内管工作的发展思路很早就被提出来了，但当前推广发展不尽人意。针对现在存在的队伍不稳定

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