烟草在线—吸烟有害健康！

控制度的制订、预算总体指标的分解、预算执行过程的控制、预算申报依据的论证等重点环节的管控情况。同时，检查组总结提炼了一些值得借鉴的预算管理方法，明确指出了预算管理过程中可能

防差错工作。　　该厂对质量防差错工作布置了四点要求：明确先期目标，严把监控过程，重视检查结果；各责任部门主动承担落实，积极协调

和拜访内容进行校对，将营销人员的考核评价与实际工作紧密结合。　　工作过程中客观分析了135工作法运行过程中存在的问题和薄弱环节，下发应用情况通报，提出改进

督察过程中就节后容易出现问题的店面形象、卷烟陈列、价签丢失、客户自主经营意识有所放松、零售终端系统使用等方面及时与零售客户沟通，能够在现场进行整改的立即整改，未能现场整改

：完善回访检查方式。采用问卷调查、电话沟通、上门走访、组织座谈等形式进行；突出检查回访重点。向回访对象了解承办人在受理、审查、审批、发放许可证、办案过程中有无违法违纪情况

度，坚决杜绝在市场执法过程中出现的执法不严、措施不力的现象。　　　三是市场监管与宣传教育相结合。专卖人员在日常检查过程中加强对烟草专卖法律法规的宣传，特别是针对新增入网

的经营指导，并开展客户卷烟陈列需求摸底，帮助客户做好零售终端维护；　　突出日常过程化考核。既要“结果”又要“过程”，结合各网点辖区市场实际科学设置

举报电话的宣传力度，力争为案件信息来源拓宽渠道。　　　一是及时查漏补缺。要求稽查人员在走访过程中要重点查看经烟环境中是否张贴了“12313”宣传标识，对于标识缺失

对接工作机制实施方案，细化工作措施。营销人员与技术人员以QQ群、微信群为载体，实现日常工作过程的信息共享。双方人员协同共进，全程参与市场调研和产品试验全过程

保养及深度保养等模式，对皮带机、提升机等落料斗进行重点保养，力争杜绝堵塞导致的断流。同时加大车间断流考核力度。　　三是规范设备操作及过程巡查。对制丝线各操作岗位开展操作要领

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