烟草在线—吸烟有害健康！

，包括固定设施和流动设备。要制定详尽可行的设备维护保养方案并严格执行，在验收环节把好关。　　加强物流服务信息系统和网络管理，包括各项应用软件和网络稳定。要及时维护、备份

，特别是出行安全。　　二是双节前在全厂范围内开展一次拉网式的安全隐患排查活动，特别是对烟叶仓库、食堂、成品库、锅炉、电器设备、油料间库等重点部位的隐患排查，确保

谈心活动，及时了解员工工作及生活中的问题，为职工排忧减压。　　二是全面开展安全生产大检查。主要从加大分拣设备、消防设施、安防设施、电源线路、特种设备等的隐患排查力度等方面入手

分选大棚，察看了原烟分选情况。随后，李穗明来到正在进行单机调试的复烤车间，察看设备安装调试情况。李穗明对复烤车间设备安装情况表示满意，希望相关

员工。　　夏开元副总裁一行首先深入车间调研了制丝、卷包和嘴棒生产情况及设备运行状况，并代表红塔集团向生产一线员工送去了节日的问候。他说，海南红塔公司易地技改项目能在这么短

良好形象。　　此办法规定了精益管理联动考核标准、考核方式和考核结果应用等内容。适用于6S管理、TPM管理、四级责任体系、设备精益化管理、班组建设、标准化建设等重点工作的考核评价。考核采取百分制

，并全面推进相关生产试验，为改进项目工作的有序进行提供有效保障。　　根据前期沟槽滤棒的充分调研和分析，技术研发中心与生产制造处、设备技改处高度重视、积极配合

;主动排查设备阀门，管道跑、冒、滴、漏现象，提高能源利用率。　　强化厂区节能管理。制定下发《能源管理考核细则》，使能源管理考核内容更加具体、便于操作。同时由

下一步工作提出新的要求。　　会上还学习了行业装备技术政策、工程投资审计报告意见稿、行业信息化评价体系、设备管理体系建设和设备检维修体系建设等内容，并就设备、技改、信息、项目管理等进行

，大力降低换牌过程的质量风险。强化关键时段质量预控。重新梳理设备改造流程，规定设备改造、带料试车确认程序，有效降低设备改造对产品质量的影响。加强试车过程产品质量

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