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  • 关于如何做好“三化”建设的思考

    专业化分工、精细化管理的要求,推进经营方式现代化。同时,加大对烟草投入资金形成的可经营型资产的管理,健全服务价格与收益分配制度,真正体现普惠制
  • 文化的最终目的是“化人”

    ;具体到行业来说,就是要自觉维护广大烟农、卷烟零售客户的切身利益。通过我们自身的努力付出和服务,使之他们从中得到最大收益。   三是维护员工利益。人是生产力中最活跃的因素
  • 零售上市企业经营大起底

    。   营业收入的放缓、开店成本的上升以及渠道下沉,它们的资本效率(资产周转率)已经明显下降,ROE(净资产收益率)
  • 提升零售技巧 助力客户盈利

    烟草商业企业应针对零售客户建立起科学的卷烟零售技巧提升体系,以此来保证客户合理收益,提高客户盈利水平。   一、卷烟零售技巧提升体系   卷烟零售技巧是指卷烟在零售客户向
  • 发挥长久功效需加“四把力”

    位,笔者认为可以在以下两个方面进行大胆探索。一是探索建立设施管护拍卖制度。就是对于有一定经济收益的植烟村,合理确定拍卖标的,对不同的设施制定各自的拍卖方案,
  • 3·15来了 你维权了吗?

    :保证质量不售假   质量就是生命,质量就是信誉。对于我们每一个零售客户来讲,保证商品的质量就是保证自己的收益和发展。在我新店开业第一年,我把一箱
  • 让幸福走进春天里

    ;城镇参加基本养老保险人数新增1亿人;城乡居民最低生活保障标准年均增长10%以上;全国保障性住房覆盖面达到20%左右;增加国有资本收益用于民生支出
  • 关系案件莫接触

    万万不可以的”,这些既是生活的要求,更是人们大脑深处的公理。面对这种生活的要求,我们无奈甚至愤怒;但“经济收益”作为社会生活的新公理,将
  • 如何推进现代烟草大物流发展体系建设

    、安全性、运输费率、送货成本收益比等因素,积极探索服务农村市场的有效途径。—是合理确定订货周期,提高单次配送规模,提高车辆单次装载率。二是优化整合配送线路
  • 烟草行业2011年第8周综述

    ,使得收益与上年业绩相比,有了提高。第三季度的总收入也增长了大约4%,达到6.882亿美元,这反映了烟草薄片销售的比例增加和绿色烟叶价格的上涨。   而