烟草在线—吸烟有害健康！

加盖烟点收购章，点长、开票员签字齐全。已开具和未开具的发票要进行分开保管。　　三是加强检查监督。在烟叶收购期间，财务审核检查组将不定期对各烟点发票使用管理情况进行检查。对

、服务，采取定期检查和突击抽查相结合的方式，突出痕迹化管理。　　四是督查考评日常化。积极协助营销部门开展对“标准店”的日常督查考评，让“标准店”真正成为店堂

经常查看、精心管理。在烟叶堆放过程中，烟技人员要定期督促烟农对存放的烤烟进行查看，有效防止垛内温度过高、水分超标等现象的发生。

，进一步规范内部监管工作。　　　一是建立长效机制。建立职能配置、制度、流程、内部控制、检查考评等五大体系，完善内部监管定期汇报制度、部门联席会议制度、案件报告制度、联合

;并定期撰写品牌分析报告。　　三是突出精准营销。从重点品牌和重点客户两方面出发，开展有针对性的经营指导，稳步提升卷烟销量及市场覆盖率。　　四是突出精准服务。充分结合

;领导需要定期了解各点的工作情况、听取他们的工作汇报，鉴于各驻点所在地理位置相对分散，为了能实时、高效进行工作部署，区局党组，经过精心研究

“卷烟营销工作平台”推广落实到位。　　三是学以致用，注重实效。在推广应用过程中，做到“边学边用”，定期进行经验总结，结合实际工作，

的办法，注重加强作风建设，通过定期走出去深入基层调查、请进来召开零售户座谈会等形式，对全局烟草专卖稽查人员亮证执法、着装执法、执法水平、文明用语、服务态度

，采取广泛宣传烟草专卖法规、摸底排查建立无证户台账、开展联合执法检查等措施，对符合卷烟经营条件的经营户，督促其在规定期限内办理零售许可证；对不符合办证条件

履行复查分析关。市场经理定期通过电话回访等方式，抽查库存盘查情况，在核实信息真实性的基础上，准确把握市场异动信息，科学预测市场需求。　　　三

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