烟草在线—吸烟有害健康！

，每周一考的形式组织专卖管理人员学习《三季度专卖管理人员素质测评指标题库》、《初、中、高级烟草行业职业技能鉴定》及真假烟鉴别、案件办理、证件办理、内部监管等多种业务技能，将

严格监督”制度，护航即将开展的烟叶收购工作。　　一是内建“屏障”，打造良好内部管理环境。切实加强与毗邻地区的沟通协调，做到县（区）之间

。　　一是进一步做好系统内部的法治教育。把烟草专卖执法人员、生产经营管理人员、中层领导干部作为法律知识培训的重点对象，认真组织培训。定期开展重点对象法律法规考试，以考促学

，江西省局（公司）已将新修订的《广告法》在内部、外部网站进行挂网，方便全体员工进行学习。下一步，江西省局（公司）

交流，就当前新常态下内部监管及烟草控制工作中存在的热点、难点问题做了深入探讨。　　　通过学习交流，全体人员一致认为在今后工作中，紧扣省局（公司

了检测人员的操作能力以及数据处理能力。　　　　通过两天的现场审核，评审组认为检测中心组织机构清晰，内部职责分配合理，工作程序科学严谨，人员能力

分选员工进行的烟叶分级理论知识和实作培训。并开了展以“提升业务技能、确保分选质量、服务客户”为主题的劳动竞赛活动，在部门内部营造崇尚技能和“比、学、赶、帮、超的良好氛围。　　今年烤季

新系统的使用操作有了更加直观的感受，进一步提升了监管意识，为内部专卖管理监督机制的长效运行奠定了基础。

，通过建立改革进程日志、组织培训　、加大沟通力度、采取“分段分类监管”、确定监管关口、　发挥“重心下移”的监管模式等，确定了当前内部专卖管理监督工作的重点。　　二是同步跟进制度。根据

;加强内部自上而下和自下而上的双向监督，开展专卖执法明查暗访和评议考核，及时发现并查处不文明的执法行为。　　二是加强与当地信访、纪检和新闻单位的沟通和合作，强化

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