烟草在线—吸烟有害健康！

　　为进一步加快现代终端发展，提升终端建设质量，江西樟树烟草分公司创新工作方法，开展现代终端“驻店式培训”工作。　　客户经理每月选取一名现代功能终端客户

、谈异同。交流活动对于全区各营销部都具有积极的借鉴意义。　　市场见真章。交流学习中，分组走访了不同类型的客户，跟班观摩，了解客户经理的服务重点和工作流

客户经理通过实地走访、诚信互助小组群、QQ群等形式推送“防诈骗温馨提示”，及时向辖区内所有卷烟零售客户进行防诈骗宣传，做到宣传覆盖率100%。　　二是加强数据收集。营销部

　　近日，江西省新余市公司弹奏“三部曲”，扎实市场基础，持续推进卷烟销售，不断提升卷烟营销水平。　　一是聚焦利润空间。客户经理要通过合理

的实际，重点进行解释引导，提醒零售客户不轻信涉烟可疑电话或短信，如遇问题，及时向客户经理求助。同时，要求客户经理做好情况反馈和备案后

导致的不必要经济损失。　　一是注重数据管控，掌握终端实际库存。客户经理通过手机工具箱每日获取梅雨季节全客户的进货数据和库存数据，通过匹配动销分析，及时掌握

（营销部）以“三个聚焦”引导零售客户防范“新商盟”网站诈骗。　　一是聚焦数据收集，明确诈骗范围。组织客户经理、市管员通过微信群通知、电话询问、现场走访了解

户深入交流详细了解了客户经理服务能力及指导零售户经营能力。　　结合调研中了解到的实际情况，天水市公司本着及时发现问题、分析问题、解决问题的原则，统筹规划和科学引导营销

客户经理与大家分享现代终端扫码、企业微信采集、卷烟“众筹”等亮点工作经验，充分利用每日半小时的集中学习，稳步推进“四步六会”工作法，不断提升营销队伍素质

现代终端的自主新增和扫码进行群内赛马、每日通报，激发客户经理工作效率。　　二是强化现场指导核对。提升终端客户库存准确率，客户经理结合实地拜访，必须每周上门

烟业智汇