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到生产和管理工作中。　　会议通报了一季度全面质量工作情况、3月份“创优”指标完成情况、2010年百日质量攻关活动总结、川渝公司第一次内审整改落实以及“创先争优”等工作的完成情况，并就

副局长还传达学习了市局2011年安全生产工作会议精，并通报城区局第一季度的经济运行情况。黄副局长切实结合城区实际，指出了当前专卖管理工作任务，就是要强化管理

工作进行相互反馈和交流。　　会上，客服中心林副主任通报《城区分公司部门协调制度》，并希望与会人员充分认识专销联席会的重要意义，加强沟通与合作，

方式，对活动开展情况形成书面材料并通报检查结果。

，认真汇总分析、通报考核，整改服务存在的问题，不断提升服务质量。　　二是建立规范运作体系。结合ISO9001管理体系，先后出台了《卷烟货源供应管理办法

成员、部门负责人根据《一般岗位季度民主评议表》结合员工述职情况，对员工进行个人素质能力的考评打分。评分完成后，现场对考评分数进行了统计并在监督员的监督下对总成绩进行了通报

;动态编写发布安全警示标语，及时通报行业内外安全事故，精心筹办安全知识竞赛，周密组织应急处置演练，做到了在宣传形式上灵活多样，在宣传

朱平主持，各部门负责人参加了会议。　　会议通报了今年第一季度主要经济指标运行情况，各部门结合实际汇报了本季度的生产运行情况及存在的难点问题。　　会议指出，

进行了汇报，内容包括开展专项行动的具体措施、当前取得的成绩、存在的问题和下一步打算。市局专卖科负责人通报了全市各单位专项行动开展和重大案件查处情况，指出了专项行动中的难点和重点

，设备管理处负责人通报了2010年企业能源消耗情况及2011年能源消耗分解指标，对各部门指标进行详细说明，常务副厂长强青对企业2011年能源管理工作做具体部署

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