烟草在线—吸烟有害健康！

新安装了“GD包装机条盒自动点胶装置”并试运行。近期，四川中烟西昌卷烟厂联系设备厂家人员分班次、分批次对卷包车间的维修工和操作工进行使用规程培训，培训包括集中投影学习、现场实

培育项目，每座烤房可为烟农合作社增收3万余元。　　“烟农+”服务，拓展副业增收就业平台。烟站主动对接当地党委政府，帮助烟农联系种植养殖基地务工就业

骨干作为帮扶讲师，通过“一对一”形式讲授自身的工作经验和方法，充分发挥“老带新”“传帮带”作用。　　加强现场“可视化”实操。物流中心根据理论联系实际的原则，

产业价值链上的关键一环，拉萨烟草全体干部职工必须清晰定位、做实做优服务，让工业企业和零售客户、消费者满意。专卖、营销、物流战线工作人员是拉萨烟草联系客户的“最后一公里

物资发放标准，严格按照标准开展物资供应。同时加强与物资供应商联系沟通，及时安排育苗物资的接收与发放事宜，确保育苗物资提前到位。

要指标，对于扫码笔数日均低于20笔的客户，连续2天未登录系统的客户，通过电话联系、实地拜访等方式督促客户使用系统，提高新商通系统的使用率。　　着力加强

品，实现全商品全店铺管理。积极宣传上柜商品卖点，定期组织内训师对零售户进行培训，提升零售户开口经营能力。　　三是突出客户服务满意度。通过企业微信、电话联系

，确保核查信息的真实性、有效性，同时加强与营销部门的沟通协调，对市场信息掌握全覆盖。　　三是全面准确进行信息反馈。针对排查出的异常预警信息，及时联系

，全面排查，建立台账。全员投入，分片分组对全县卷烟零售户信息进行摸底排查，做到不留死角、不留盲区。按照人证、证照、证址、联系人信息、证照期限

;组织烟叶技术员及早对育苗专业户进行育苗技术培训，确保育苗质量符合标准化、精细化烟叶生产要求。　　四是物资准备到位。认真测算各育苗工场所需育苗物资，联系合作社规范采购

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