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“智行”文化内涵植入班组文化建设，在此基础上形成班组特色理念，实现企业文化延伸到基层，为“两个落地”打牢根基。　　　　二是融入岗位促提升。工厂在推行《两个手册

单抄告给营销部、稽查大队。启动异常调查流程，并最终形成调查报告；　　二.专卖部门展开拉网式排查，加强对存在外流隐患的零售户的店面检查力度，对涉及

发挥一线党员在企业发展中的先进标杆作用，着力在队伍内部形成“学先进、赶先进、当先进”的良好氛围，努力实现由优质服务向卓越服务的跨越，让每名共产党员都成为一面鲜亮

在小组会上进行通报，形成相互监督、共同促进、互利共羸的良好局面。　　四是巩固成果。对于自律小组在探索实践中好的经验、做法以及取得的成效要及时进行推广，让其他小组学有榜样

贯标的规范作用，进一步形成有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理，杜绝体系“两张皮”现象。办法根据江西中烟体系建设要点和标准化

的难题，积极协调各方力量形成合力，力促提高办案效率。　　四是鼓足干劲，力争取得好成绩。以“团结是开展一切工作的前提条件”为宗旨，号召一线员工

纳溪区局及时采取措施予以打击。　　一、联系区级相关部门召开沟通协调会，争取了公安、交警、运管、邮政等多部门的支持和配合，形成了执法合力。　　二、联系走访各快递公司

；查看违规户的整改情况；查看对二次以上违规户的处理情况。回访结束后，形成案件回访报告，上报区局进行通报。　　《制度》还规定了案件办理奖惩

，提供适销货源、广告宣传、促销物料、经营培训等有效支持，形成“在终端着力、靠终端发力”的营销新格局。　　“三方”协力互动有力促进了品牌培育。据悉，今年前四个月

的调查表，召开专题会议对调查结果进行分析，形成调研报告通过内部网站发布，充分把握品牌动向，为下一阶段更好的培育品牌提供可行性、参考性依据。　　

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