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  • 用精细管理理念推动企业基础管理水平

    制度中,精细管理就是要做到“五精四细”,即企业管理的文化技术要精华、企业管理的管理者思想要精髓、企业管理的质量要是精品,要有自己的品牌、企业的员工对所从事的岗位
  • 河南中烟各厂狠抓基础管理 吹响创优“集结号”

    ;对设备实施有效的分类管理,促进设备效能的全面发挥。一是继续加大设备基础管理力度,完善制度建设,形成涵盖技术标准、维护标准、检查标准的设备管理体系;
  • 80后员工,企业管理新课题

    生定位,喜欢专研技术的就往技能人才培养,好琢磨提高管理的就往管理者培养,喜欢参加各类活动的就往企业文化工作者方向培养。总之,针对不同的人要有不同
  • 专卖工作主抓十项工作

    工作提供信息技术支撑。   二、发挥制度保障,夯实内部监管基础。    一是开展多层次的教育培训,提升员工规范意识。我们将从行业“生命线”和“全面建设现代烟草”的战略高度对内
  • 管理心得:赛马不相马

    科学技术进步,前工业时代早就解决了这个问题。   中国是个世界制造大国,我们的生产能力早就可以供应全世界了,但我们没有从全世界制造供应的产业链上赚到最多的那部
  • 要切实做好安全试点工作

    ;确保每位员工熟知企业安全技术规程、本工种操作规程、本车间重大危险源、应急器材的使用及应急救援方案等具体内容。   要在试点单位内开展“在我班组无隐患,在我身上无违章
  • BMJ:打造品牌 独立市场

    。对客户的全情专注是从实际行动中体现出来,例如及时交货、供应商库存管理、精确标签、全电脑化订单处理,以及追踪和技术支持-所有这一切均得到稳定地实施。“我们必须
  • 为什么要构建企业文化?

    “泰罗制”,它的核心就制定工作定额。进行科学管理,方法是选择合适且技术熟练的工人,把它们的每一项动作、每一道工序所使用的时间记录下来,加上必要
  • 悠悠兰州 九天揽秀

    ;感慨良多。从车间出来以后,我们听取了技术专家,品牌专家关于生产机械和“兰州”品牌系列卷烟的知识讲解,让我们的感受更加深刻,让我们对于兰州品牌
  • 欧美烟草企业的女性营销策略(上)

    ,女性吸烟渐趋普遍,主要原因有两点:第一、卷烟生产技术的发展,使机制卷烟替代了手工卷烟,香烟变得越来越卫生、便宜、易用,对女性