烟草在线—吸烟有害健康！

　　近日，江西省宜春市铜鼓分公司多措施做好现代终端工作，提升终端建设水平，提高客户满意度。　　一是做好客户推广。要求客户经理做好零售户客户的筛选

市场化取向改革的路径，突出区营销部从“分计划”向“优配置”转变，客服部从“抓销售”向“重营销”转变，市场部从“压销量”向“拓市场”转变，客户经理从

监督检查。要求各县级分公司组织客户经理开展市场基础工作交叉检查，重点抓好“条包一价”和规范陈列等基础性工作，并完善通报奖惩机制，提高客户经理推进“条包一价

效果。　　二是加强客户服务技能培训。针对客户经理队伍知识能力有限、学历整体结构较低、理论水平较低的情况，持续做好员工服务技能培训，帮助客户经理掌握客户服务能力技巧

老板独自看店，一忙起来容易忘记订货，客户经理小张总会及时提醒她订货存款。不仅如此，客户经理小张还与专管员联合上门从合法经营、营销技巧等角度进行一对一培训。现在

　　为进一步提升市场监管成效，近日，江西省赣州市于都县局采取三项措施加强“四员”联动建设。　　建立“四员”沟通机制。县局由分管领导牵头召集稽查员、客户经理、送货员、内

等，全面提高店铺的整洁度，为消费者留下美好“初颜值”。　　二是做好卷烟陈列和价格标签维护，打造店面“高颜值”。客户经理积极为零售户出谋划策，运用

度结余“天价烟”库存的零售客户，客户经理通过实地拜访及时上门做好宣传，协商沟通和客户签订《高价位卷烟销售承诺书》，确保在销客户全部签订到位。　　宣传提醒

。强化客户经理培训，确保熟练掌握信息采集目的、意义以及操作流程。明确职责分工，形成“从上到下、人人有责”齐抓共管局面。建立科学激励机制，提升客户经理、零售终端

进行的新型线上宣传。　　几位零售客户代表齐聚在木贵烟酒店中与客户经理一起共同进行了一场直播。直播活动中，客户经理介绍了新上市的非烟产品，在直播间与零售客户代表进行互动

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