烟草在线—吸烟有害健康！

;滋养终端生命，实现终端梦想”为抓手，给力“总体经营指标、品牌培育指标、终端建设指标、队伍转型指标等数据模型构建”，围绕“谁服务、服务谁、服务什么、怎样服务、服务

深入思考，强化责任，勇于担当，努力实现行业卷烟销售的行稳致远。　　一、要加大市场改革力度，持续促进营销转型升级　　进一步深化市场化取向改革

和“5211”品牌发展目标中来。　　面对当前行业形势，李穗明总裁在集团第十八届一次职代会上提出“强队伍”是实现集团转型发展任务的根本之策。“强队伍”这一转型发展思路依赖于集团员工岗位胜任能力

，更进一步”的必然选择，也是实现“中国梦”的重要路径。中国经济走到今天，增长中潜伏着风险，成就中积累着矛盾，不转型升级则举步维艰。打造中国经济

;认真学习领会，着力统一思想，切实落实行业纪检监察工作会议精神。当前，集团正处于转型发展的关键时期。这对集团各级领导班子和党员干部的素质提出了新的更高的要求。要

发展的关键所在。　　在这样的背景下，一款被福建中烟寄予厚望，代表七匹狼品牌转型和再定位高端标志的七匹狼（通仙）应运而生高调上市。　　首先在原料

一、核心观点1.1 智能转型势在必行在当今数字化时代，烟草行业面临着日益激烈的市场竞争和不断提高的管理要求。引入AI证件管理系统成为必然趋势，其紧迫性与必要性主要体现在

，烟草行业也面临着数字化转型的迫切需求与挑战。人力资源数字化管理作为烟草行业数字化转型的关键组成部分，对于提升行业整体竞争力、优化内部管理流程、提高决策科学性具有极为重要的意义

坚持“体、面、线、点”四维协同，匠心构建“135+N”数智烟叶转型体系，推动烟叶产业从数字模式向智慧生态跃迁。何为“体、面、线、点”？“体

;匠心构建“135+N”数智烟叶转型体系，推动烟叶产业从数字模式向智慧生态跃迁。何为“体、面、线、点”？“体”，即成体系谋划转型，使数字化

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