烟草在线—吸烟有害健康！

;结合品牌整体规划、上柜后的动销率、协同营销力度，定期调整，使客户在培育重点骨干品牌成长中长期受益，更好的激发品牌、消费引导的积极性、主动性。

，切实提高基础管理水平。　　以练就“火眼金睛”为支撑点，定期组织开展真假卷烟鉴别竞赛和培训，切实提高专卖人员的真假卷烟鉴别能力。　　以做好证件管理工作为支撑点

、着力协调服务流程配套到位、着力按客户业态分配货源政策落实到位、着力保证卷烟订货准确率、着力实施优质客户服务。　　“五主动”，即主动上门服务、主动协调服务环节、主动定期向客户征求意见

习惯。通过关注客户的兴趣爱好，密切客我关系，使零售客户养成自觉、主动规范陈列摆放卷烟和定期盘点库存的习惯，同时做好采集前的预约工作，提高零售客户

讲解。对经常不遵守《市民手册》的住户和单位，在调查摸底的基础上，设立专门台帐，安排专人定期上门督查。此举得到县委、县政府领导和周边群众的一致好评。　　　

，为消费者呈现最佳视觉效果，从而达到促进销售的目的；　　四是绩效考核到位。当月下达考核目标，并纳入绩效考核。同时，定期对重点品牌培育情况进行

，另外该局充分发挥内部审计的作用，加强对下级单位的预算执行情况审计，预算执行情况建立定期通报渠道，接受各方监督，市局将预算管理考核结果纳入

和重点，不断提高写作水平，全面提升部门宣传报道质量。　　下一步，该局将继续执行宣传报道评比制度，定期通报各科室完成情况，以此不断

，定期开展活动，建立了关爱留守儿童的长效机制，得到社会一致好评。

，本单位落实卷烟营销上水平的进展情况和具体做法。三是定期上报卷烟销售工作动态稿件，要具有政策性、时效性和典型性等特点。四是积极向行业媒体投稿，及时总结工作

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