烟草在线—吸烟有害健康！

;进而牢固树立起行业负责任的良好形象。这是行业为谋求自身的可持续发展，营造一个公平、公正的发展环境，避免外力的不正确干预而影响烟草市场实际需求满足的客观需要。“吸烟有害健康

的问题才能被及时发现和彻底解决，生产管理才真正上新台阶，企业才能在残酷的市场竞争中立于不败之地。　　2.1少管多理、公正透明　　员工不是机器设备，他们都是

过意不去。虽说20元钱不是大事，但是说明自己今后在服务上尚需改进，尤其是节假日多备零钱，这个细节应该重视起来。要公平、公正对待每位顾客，绝不昧着良心赚钱赚

;物质激励。员工的物质因素体现为工资、津贴、奖金等劳动报酬。物质激励的关键是优化薪酬设计，薪酬设计要注重　“对内具有公正性，对外具有竞争力”。工资不仅要体现职级高低

时，要公平公正不存私心。布局员工就是布局生产力，诸如科学布局辖区内烟叶品种时，要充分考虑轮作、基地单元建设要求、品种单产、种烟群众和政府干部认可度一样

，在内部分配、业绩考核和表彰奖励等方面作到公平、公正、公开，可以避免和减少冲突和摩擦，更好地满足处理矛盾和协调现实冲突的需要。适当提高财务工作在业绩考核中的比例

，绩效考核中存在一些不容回避的问题，如在绩效考核制度的设计上，仍然过分依赖考核者的主观意识，也就难于避免部分员工对绩效考核结果公平、公正性的非议

、不公正，弱化了预算对经营活动的预测和控制作用，预算的刚性约束效果也大打折扣。　　4、预算管理模式与行业发展战略结合不紧密　　科学的预算管理，要依托

消费社区”自律组织的创建活动，在做好各项日常工作的基础上，根据零售户之间互评，社区义务督察员打分，按照公开、公正、公平原则，评选

精良、精确，益即效益、利益，体现了企业用有限的资源创造最大化的利益的本质。先进的技术追求的是效率，严谨的制度追求的是公正，科学的文化追求的是创新

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