烟草在线—吸烟有害健康！

领导组组长，作为收购工作的第一责任人，同时下设资金协调、生产管理、等级质量平衡、专卖管理等6个协调领导小组，做到分工明确，各负其责，

标准化建设领导小组的正确指导下，高度重视、周密部署、精心组织，结合调研摸底情况和所明确的标准化建设目标，认真思考了制度建设、配置设施、支部风采、资料汇编、标识标牌

平台上的采购，迈出“互联网+采购”的第一步。　　在云南省烟草专卖局（公司）电商采购试点工作领导小组的指导下，西双版纳州局（

工作，确保烟地前作种植冬绿肥饭压还田项目的顺利实施。目前，各地在冬种绿肥生产中，一是加强组织领导，绿肥项目县成立了绿肥生产工作领导小组和技术指导小组

;全力保障目标任务顺利完成。　　一是建立督查工作机制。成立督查工作领导小组，建立分局一把手亲自抓、内管股负责、专人具体实施的三级督查工作机制，着力落实分局月度工作实施及完成

，决不手软，一查到底。四是精诚督查，即烟叶收购工作领导小组下设质量流程检查组、纪律督查组、升损督查组、入库管理组、安全检查组五个执行小组。建立烟叶收购升损

烟叶收购的组织领导。县局（分公司）成立烟叶收购工作领导小组，下设专卖管理、联合巡回检查督察等四个工作小组，明确工作职责，为收购监管

贯彻落实《曲靖市烟草产业工作领导小组办公室　云南省烟草公司曲靖市公司　曲靖市农业局关于做好土壤改良烟地前作种植绿肥工作的通知》精神，用地与养地结合，改良土壤，培肥地

“互联网+采购”的第一步，它标志着西双版纳烟草拥抱“互联网+采购”时代的到来。　　　在省局（公司）电商采购试点工作领导小组的正确领导

优势。强化责任落实，明确安全生产领导小组的环保管理职责，各部门专（兼）职安全员是部门的环保管理员，肩负起相应职责。完善制度建设

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