烟草在线—吸烟有害健康！

，才能进一步夯实农村卷烟销售市场的基础。　　客户经理与消费者沟通存在问题　　客户经理在拜访卷烟零售户进行品牌培育工作时，主要存在以下三个方面的问题：一是

业绩提升方案，即根据每个客户的地理位置、目标消费群体、经营实际情况制定出有针对性的，具有可行性的《指导书》，通过微信、短信、实地拜访等形式及时发送给客户

，消费不大，但以后若有需要还会来拜访。　　从一条朋友圈信息到顺其自然地推介自己，然后促成一幢生意，这中间其实只是多了一层“捕风捉影”而已。把推介自己的初衷

推进金圣烟品牌培育工作。培育方式要有突破，要坚持两条腿走路的方式，既要充分利用上门拜访、客户座谈、经验介绍、策略支持等传统的培育途径，又要大胆开发面向零售户

积压不少。为此，我经常对进店拜访的客户经理小杨说：“卷烟零售的辉煌时期一去不复返了，也没有啥好办法提升销量了。”小杨说：“市场疲软是相对

感化和自觉守法经营的转化；强化证件管理，简化行政审批，服务客户创业。强化客户关系管理，开展客户上门拜访，做好客户需求预测

;营销人员应采取正确的方法进行库存采集。　　一、如何开展库存盘点工作　　首先，在拜访过程里，提到做库存盘点，部分零售客户心存戒心、配合程度不高。这时候需要

一道拜访客户，忽然接到武功镇河滩十字“喜洋洋超市”店主刘权之妻打来的电话。　　“不要着急，我过来看一下。”十分钟后，狄刚与专管员一道，步行来到

，进一步减少客企双方现金交易的数额和风险。　　提升客户盈利水平。一要做好稳价引导工作。通过客户拜访等形式时刻关注卷烟价格变化，对零售价格过低甚至价格倒挂的零售客户实时做好思想引导工作

调查”和“线下收集”相结合的方式，立足“点、线、面”三个角度，开展了对消费趋势与消费需求变化的研究。　　其中，“点”上以“消费者数据库”“终端拜访”方式开展

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