烟草在线—吸烟有害健康！

。加强零售许可证件的事前、事中、事后的监督管理，根据辖区卷烟市场实际，落实许可证日常监管有效措施，强化零售许可证后续动态监管，规范持证户经营行为

制定差异化的经营指导策略，全面提高客户经营能力。　　二是提升沟通交流能力。充分发挥营销人员的纽带作用，加强与零售客户的沟通交流，及时了解周边市场动态

等市场动态情况；结合辖区实际，详细分析了持证比例和市场饱和情况，分析查找了客户服务和市场监管等方面存在的问题，并针对存在的问题对下步专卖、销售工作

汛期值班制度。确立汛期24小时值班要求，明确值班人员，保证值班电话畅通，随时掌握雨情、汛情及道路安全动态，为汛期期间安全行车和送货奠定坚实基础

、社会库存、市场动态、网建指标、终端建设五个方面了解所辖片区情况，并根据“135”工作法制定行之有效的工作及拜访计划，完善痕迹记录，编写工作总结，

，掌握卷烟品牌销售动态。定期和不定期召开部门联席会议，确保信息沟通渠道畅通，将烟叶生产技术人员、烟农、卷烟零售户、消费者、客户经理列入信息员范围，

，实现货源投放公平、公正、公开与货源使用效率最大化的平衡；二要进一步丰富客户细分要素，按季度平均值动态调整客户分类，有效聚类离散客户，

等数据，动态分析客户客户经营异常状况，发现异常及时督促整改；做好客户明码标价工作，督促客户守法经营，相互监督，保障

。　　二是建立完善档案，做到一车一档，一人一档，指定专人管理，对车辆各项记录、清单登记存档，并实行动态管理，对信息有

、员工参与率、改善效果经济价值等指标纳入工段竞赛的细则当中，每月评选出得分最高的先进工段进行通报表扬，有效地引导班组开展自主管理，主动的关注各项指标实时动态并

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