烟草在线—吸烟有害健康！

成效。　　一是组织领导到位。成立以分管局长为组长，内管科负责人为副组长，内管人员为成员的检查小组，分成三个检查小组，通过“看、查、访、问、谈

;技术人员在分拣现场进行技术指导和设备的检查维护，以解决分设备拣运行出现的应急故障，由于协调配合到位，现在每条分拣线分拣速度达220件/小时，员工从

以下四个方面的工作。一是加强收购点管理。对部分收购点点长、烟技员进行合理调整，确保工作执行有力，促进效能最大发挥。二是加快育苗进度。要求各育苗点在本月底将育苗物资调运到位

）还加强对育苗工作的检查和考核力度，督促各项工作落实到位，对责任心不强、管理不到位、操作不规范，给育苗工作带来较大损失的，将对相关责任人

，通过电话回访与实地调查相结合方式，确保订单的真实性、可靠性。　　三是把好“配送”关。内管人员定期采取跟随配送车检查的方式，检查配送员是否送货到位；

该局的依法行政工作的开展表示了肯定，认为领导重视，机构、人员、职责落实到位，制度健全，工作具体、细致、操作性强，同时对进一步做好

月度总结和下月计划，每月召开专题会议，区局领导针对任务落实进行点评，监督重点工作进展情况，指出存在的不足和缺陷，确保整改到位

行政许可工作相关环节进行跟踪监管，及时查找行政许可不规范问题，实时追究相关岗位人员责任，并将责任追究与绩效考核相衔接，确保责任追究到位、落实到位。

的规范化管理水平和烟苗的整体素质，为烤烟移栽提供充足、高质量的烟苗。　　五是强化督查考核。育苗工作领导小组加强对育苗工作的督查考核，认真检查各育苗点育苗物资到位、技术措施落实

不到位；对标工作开展不够全面，未能真正体现“抓典型、树标杆”要求；用工管理还需进一步完善，岗前培训考核不到位等，对此提出改进建议。

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