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交流。　　从现场管理专题方面，通过四个结合来加以推进。一是把活动与对标管理相结合，不断优化业绩指标。紧紧围绕生产、质量、成本、设备、安全和队伍建设的工作要求

聘用的时候已经是接近六十的人了，在公司工作的那几年，丘经理和财务部几个年轻人时常一起学习，每年都去参加会计继续教育，工作业绩哪个不点头称道。谁能

解决部分干部职工存在的工作扯皮推诿、弄虚作假的浮漂作风等问题。要通过加强业绩考核、加强信息交流，弘扬真抓实干、雷厉风行、说做就做的实干作风。三是在制度落实上要严。要通过落实责任、完善制度

，积极创造一流业绩的事业心和责任感；学习他们坚持党性，严守纪律，清正廉洁的良好品质；学习他们牢记宗旨，扎根

和思想上的坚定，自觉学习理论知识，增强鉴别力，提高服务本领，争创一流业绩，要在履行岗位职责的前提下培养驾驭全局和解决复杂问题的本领

党话　跟党走　以优异工作业绩向建党90周年献礼》的主题发言。公司党组成员、副总经理栗新华、王众声，巡视员蒲强，副巡视员徐长森、刘青文参加会议；党组成员、纪检组

销售一线，特别是近期制定的营销人员岗位晋升管理办法，充分体现了晋升靠业绩的思路。同时，进一步完善各项管理制度，规范各项工作流程，统一

探索，立足本岗位实际，深入调查研究，把握规律，研究新情况，拿出新办法，解决新问题，创造新业绩

，低于去年的预期，但是比2009年10.5亿支的销量高了12%。在公司的全年业绩中，公司的净营业额为2290万美元，高于2009年的1510

;只有一流的班子，才能带出一流的队伍，创出一流的业绩。开弓没有回头箭，领导班子集体研究确定的事情，必须心往一处想、劲往一处使，坚定不移

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