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  • 客户经理:如何建立新型和谐客我关系

    ,合理订购卷烟数量、储存货源,尤其正确指导客户积极消化库存,保持卷烟价格稳定和利润比例,这样就可以提高零售户对自己的信任程度。盈利是客户销售经营卷烟
  • 扎牢篱笆 防患未然

    )党组确定为全省烟叶生产经营整体流程廉洁风险防控试点单位,6月底前顺利完成了试点任务,制定了《烟叶生产经营廉洁风险防控工作手册》。   “制度再好,措施
  • 客户经理如何从“拉销”向“营销”转变

    建设的重点,通过品牌培育能力建设来帮助客户做好消费引导,扩大消费群体,从而实现库存合理、销量稳定、规范经营,提高客户经营能力和信心,
  • “四途径”提升零售户盈利水平

    ,以扩大零售店铺的市场影响力与市场知名度。   零售户张伟华:卷烟营销意识上需要更新   在本人经营卷烟九年时间里,感触最大的就是卷烟营销意识,
  • “五心”搞好卷烟陈列

      本人经营卷烟有八年时间了。在这八年时间里,我对卷烟陈列有了一百八十度转变,正是这转变,让我的店铺焕发出了光彩,让我的生活迈进了小康。如果观念
  • 奏响提升烟叶质量“三部曲”

    缓解了劳动力不足这一制约烟叶生产发展的瓶颈问题。   今年,依托合作社,多元化经营也在全市如雨后春笋般发展着。项目内容涉及对基本烟田、育苗工厂、烤房等多种设施的综合利用
  • 如何让新品卷烟“热卖”?

    零售户 张老板   观点:突出陈列 积极推介新品   开店做生意,商品陈列非常重要。陈列是将店铺经营的各类商品通过科学合理的方式展示出来,吸引顾客的注意
  • 查处投诉举报的经验之谈

    ;要求店主退换。店主呢,信誓旦旦,口口声声经营的卷烟都是烟草公司送的货,并以“烟酒离柜,概不退换”为由,一口拒绝消费者的退换要求
  • 客户经理:注重定位,助力营销

    ;回顾自己十多年的卷烟营销经历,说来惭愧,自己过去在卷烟营销“对象”定位方面确实做得不够。我只专注于片区卷烟零售户,仔细依据对片区客户资金状况、经营规模和经营能力
  • 论当前形势下地市级商业企业的安全管理

    ;还有,近来日益受到重视的网络安全事故,也为生产经营、办公作业或资金安全带来较大隐患。   三是操作技能缺乏,虽然大多数单位建立了较为齐备